Процесс и мероприятия адаптации

Киселева Марина Николаевна


	2		Профессиональная адаптация Виды адаптации сотрудников Организационная адаптация
	3		Социально-психологическая адаптация
	4		Принципы наставничества Подготовка руководителей
	5		Как составить вводный курс
	6		Источники

Ключевые слова: процесс адаптации, дезадаптация, наставник, психологическая подготовка руководителя, вводный курс

Аннотация

Адаптация — комплексный процесс, который строится по-разному в каждой компании. Он связан с кадровой политикой компании и особенностями ее работы. Порядка 90% сотрудников решают, останутся ли они в компании, в первые полгода работы. На это решение во многом влияет адаптация. Автор рассказывает, на что стоит ориентироваться при построении данного процесса. Это поможет компании сохранить материальные и временные ресурсы, сделать начало работы нового сотрудника более комфортным.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2023 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

DOI

10.36627/2618-8864-2023-3-3-206-211 — https://doi.org/10.36627/2618-8864-2023-3-3-206-211

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Бандура А. Теория социального научения. — Подробнее .

2. Киселева М.Н. Тонкие настройки руководителя. Путеводитель по развитию SOFT SKILLS. — СПб.: Питер, 2022.

3. Федоров К. 50 миссий известных компаний. — Подробнее .

Киселева Марина Николаевна

Бизнес-тренер, руководитель проектов по оценке компетенций руководителей, преподаватель Центра развития лидерских и управленческих компетенций при ВШГУ РАНХиГС.

г. Москва

Руководитель корпоративных проектов Школы развития эмоционального интеллекта EiFamily, автор книг «Оценка персонала» и «Тонкие настройки руководителя».

Другие статьи автора 6

Электронная библиотека