Прозрачная зарплата, или вознаграждайте труд ваших сотрудников справедливо

Егорова Анна Александровна; Высоцкий Александр Александрович

6

Источники

7

ПРИЛОЖЕНИЕ. Вопросы руководителю о формировании чувства справедливости от получаемого сотрудниками вознаграждения

Ключевые слова: заработная плата, ФОТ, бонусы, штрафы, удовлетворенность сотрудников

Аннотация

Что сотрудник должен знать о зарплате, чтобы быть максимально эффективным? Необходима ли в данном случае прозрачность? Авторы дают ответы на эти и другие вопросы, делятся своим опытом и практическими наработками.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2023 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

DOI

10.36627/2618-8864-2023-3-3-184-190 — https://doi.org/10.36627/2618-8864-2023-3-3-184-190

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Высоцкий А. Финансовое планирование. Искусство создавать доход. — М.: Ridero, 2018.

2. Двухфакторная теория мотивации Герцберга. — Подробнее .

3. Егорова А. Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов. — М.: Эксмо, 2022.

4. Global Salary Transparency Survey. — Подробнее .

5. The Formula for a Winning Company Culture. — Подробнее .

Егорова Анна Александровна

Директор компании Business Result Group, бизнес-тренер, HR-консультант.

г. Новосибирск

Другие статьи автора 2

Высоцкий Александр Александрович

Собственник, генеральный директор компании Visotsky Inc.

г. Нью-Йорк

Автор книги «Финансовое планирование. Искусство создавать доход» .

Электронная библиотека