1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал

Некоторые вопросы управления человеческими ресурсами

В статье обсуждаются задачи управления человеческими ресурсами, с которыми чаще всего сталкиваются руководители и участники проектов. Для решения таких задач предлагаются соответствующие управленческие инструменты. В статье предложен вариант профилирования организаций для выбора наиболее подходящих инструментов управления ресурсами в проектном менеджменте. Кроме того, приведены реальные кейсы, иллюстрирующие удачные решения в области управления человеческими ресурсами.

Страниц: 25
Рейтинг:

Козодаев М.А.

УПП — 2023, №4

Обзор книжных новинок в области управления персоналом в 2023 г.

Мушин-Македонский А. Нарративное лидерство: искусство вдохновлять и убеждать с помощью историй. — М.: Альпина ПРО, 2024. — 266 с. ISBN: 978-5-907470-51-4
Зверева Н., Иконникова С. Я спрашиваю — мне отвечают: инструменты искусного диалога. — М.: Альпина Паблишер, 2023. — 200 с. ISBN 978-5-9614-8640-7
Васильева И. Советы карьерного консультанта: построить карьеру и сохранить стабильность в любой ситуации. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2023. — 204 с. ISBN 978-5-00195-854-3
Киселева М. Тонкие настройки руководителя: путеводитель по развитию soft skills. — СПб: Питер, 2022. — 184 с. ISBN 978-5-4461-2411-4

Страниц: 3
Рейтинг:

УРП — 2023, №4

Управление жизненным циклом сотрудника

Автор статьи рассказывает, как в современной социально-экономической среде и условиях непредсказуемости и интенсивной трансформации рыночной архитектуры эффективно управлять человеческими ресурсами, выстраивать бизнес-процессы, повышать уровень взаимодействия персонала и организации, сохранять результативность повседневной деятельности хозяйствующих субъектов современного рынка.

Страниц: 16
Рейтинг:

Марин К.Е.

УРП — 2023, №4

Разработка и формирование системы вовлеченности персонала организации

В статье рассматриваются актуальные вопросы и принципы вовлеченности сотрудников компании, представлены обоснование и значимость мероприятий по вовлечению персонала, указаны подходы к измерению индекса вовлеченности. Автором разработан поэтапный план формирования системы вовлеченности, включая инструменты и мероприятия по ее повышению. Представленная дорожная карта по внедрению собственной системы вовлеченности персонала может быть практически применена работодателями.

Страниц: 8
Рейтинг:

Козырева И.В.

УРП — 2023, №4

Подготовка специалистов в области корпоративного тренинга: наиболее важные компетенции и роли

Тренинг — одна из распространенных форм обучения, которая доступна и актуальна практически для любого бизнеса. В связи с этим многие компании принимают в штат внутренних тренеров, а также привлекают фрилансеров. Необходимо знать, какими компетенциями должен обладать тренер и какая подготовка ему необходима, — об этом рассказывает автор.

Страниц: 6
Рейтинг:

Киселева М.Н.

УРП — 2023, №4

Правила создания корпоративного университета

В статье рассмотрены принципы и правила создания корпоративных университетов. Автор рассказывает, как технологично, с опорой на эффективную методологию, реализовывать данные проекты.

Страниц: 13
Рейтинг:

Долженко Р.А.

УРП — 2023, №4

Особенности гибкого подхода к управлению человеческими ресурсами

В статье рассматриваются фундаментальные различия между традиционными и гибкими методами управления, различные подходы к ключевой деятельности кадровой службы в традиционных и гибких организациях, а также некоторые современные тенденции в области управления человеческими ресурсами, лежащие в плоскости гибкой модели управления.

Страниц: 7
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С.

МОТ — 2023, №4

Маркетинговый HRM: почему организациям важен внутренний маркетинг?

Маркетинг, понимаемый как прогрессивная сфера практической деятельности и научного знания, выступает ключевым инструментом управления персоналом в предлагаемой автором концепции маркетингового HRM. Ее постулаты разрабатываются с учетом эволюции подходов к HRM и с использованием маркетингового инструментария. В статье представлен авторский подход к формированию концепции маркетингового HRM, ее теоретические и методологические принципы, обоснована актуальность и практическая применимость концепции.

Страниц: 7
Рейтинг:

Матвеев Н.В.

МС — 2023, №4

Как создавать обучение, ориентированное на практику и результат, в сотрудничестве с экспертами в конкретных направлениях

Статья посвящена методической разработке курсов по узкопрофильным направлениям с привлечением экспертов, не обладающих навыками выстраивания обучения. Автор делится опытом быстрого выстраивания процесса обучения для решения конкретных задач в IT-бизнесе на примере реальной ситуации в IT-организации. Статья затрагивает как методические вопросы разработки, так и особенности взаимодействия с экспертами по разработке плана обучения и его проведению.

Страниц: 12
Рейтинг:

Долгова С.А.

УРП — 2023, №3

Обучение и развитие персонала в российских и зарубежных организациях

В статье описан процесс обучения и развития персонала в российских и зарубежных организациях, выделены особенности системы развития персонала и ее взаимосвязь с другими элементами управления персоналом. Автор также рассматривает различные подходы к обучению и развитию сотрудников, приводит примеры передовой практики в этой области.

Страниц: 8
Рейтинг:

Колосова О.Г.

УРП — 2023, №3

Человеческий капитал

(текущий раздел)

HRM

Здоровье сотрудников Исследование персонала Поведение сотрудников Ротация и резервы Управление изменениями Человеческий потенциал

Обучение персонала

Дистанционное обучение Корпоративный университет Коучинг и тренинг Методы и приемы обучения Повышение квалификации Подготовка руководителей Профессиональное образование

Развитие персонала

Адаптация Интеллектуальное развитие Карьера Личная эффективность

Управление знаниями