Сотрудники отдела продаж: совершенствование профессионализма
Якуба В.А.

1
Обучение новичков

2
Как формировать систему обучения «старожил»

3
Нужны ли скрипты
Когда повышать квалификацию

4
Корпоративный или внештатный тренер
Ошибки в процессе обучения менеджеров по продажам
Таблица. Преимущества в работе с внештатным и корпоративным тренером

Ключевые слова: обучение продажам, менеджер по продажам, тренер, продукт, применение знаний

Аннотация

Для менеджера по продажам важно не только красноречие, но и оперативность, и знание продукта, и умение строить диалог, продавать ненавязчиво. В статье рассказывается о том, как обучать менеджеров по продажам, чтобы они достигали нужного результата.

Журнал: «Управление продажами» — №3, 2021 (© Издательский дом Гребенников)

DOI

10.36627/2618-883X-2021-3-3-210-214 — https://doi.org/10.36627/2618-883X-2021-3-3-210-214

Якуба Владимир Александрович

Якуба Владимир Александрович

Предприниматель, бизнес-тренер по продажам.

г. Москва

Известный в России специалист по хедхантингу, возглавивший рейтинг «Индекс лидерства» за 2016 г., автор восьми книг и одиннадцати обучающих фильмов по лидерству, продажам, работе с персоналом.

Другие статьи автора 13