1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал

Формирование кадрового резерва компании

В последнее время все больше внимания в прессе уделяется вопросу дефицита квалифицированных кадров на рынке труда. Привычный способ поиска профессионалов – привлечение их со стороны – срабатывает все реже, при этом растет его цена и повышаются адаптационные риски. В статье речь пойдет об одной из составляющих технологии внутреннего управления талантами – формировании кадрового резерва.

Страниц: 5
Рейтинг:

Тюшева О.М.

УРП — 2008, №2

Служба подбора персонала компании или кадровые агентства?

В связи с быстрым ростом экономики, с перманентным рождением и развитием новых проектов, потребность в специалистах постоянно увеличивается, поскольку профессиональные кадры не успевают формироваться также быстро. На сегодняшний день рынок труда России испытывает серьезный кадровый голов, который можно преодолеть внутренними или внешними силами. В статье приведены основные достоинства и недостатки HR-службы компании и кадровых агентств.

Страниц: 5
Рейтинг:

Саранцева Е.А.

УРП — 2008, №2

Алгоритм поиска и подбора персонала: практический опыт

Процесс поиска и подбора персонала для компании является очень важным и ответственным. Серьезность отношения к данной проблеме сказывается как на работе новых сотрудников, так и на деятельности организации в целом. В статье будет представлен алгоритм, с помощью которого вопрос поиска и подбора персонала решается гораздо проще.

Страниц: 11
Рейтинг:

Волобуев М.И.

УРП — 2008, №2

Назначения: проблемы и способы их преодоления

Для каждой позиции в компании существует определенный ряд функциональных обязанностей. Назначая на должность сотрудника, мы должны учитывать не только его профессиональные способности, но и персональные качества. Чтобы не ошибиться в выборе, необходимо принимать во внимание ряд личностных особенностей, психологических и других аспектов, о которых и пойдет речь в статье.

Страниц: 5
Рейтинг:

Иванова А.А.

УРП — 2008, №2

Кадровый резерв как эффективный инструмент управления персоналом

Сегодня, как и раньше, кадры решают все или почти все. Мы сталкиваемся с проблемой кадрового дефицита, которая обусловлена стремительным развитием экономики и демографическим спадом. Выпускники вузов часто не соответствуют практическим требованиям бизнеса. Где и как искать толковых специалистов-практиков, а главное, как это осуществить наиболее эффективно?

Страниц: 8
Рейтинг:

Дундарь М.А.

УРП — 2008, №2

Существует ли дефицит кадровых ресурсов?

В статье проводится анализ основных причин дефицита кадровых ресурсов на российском рынке труда и освещаются методы, применяемые российскими и иностранными компаниями для решения данной проблемы.

Страниц: 7
Рейтинг:

Гордеева И.А.

УРП — 2008, №2

Причины нехватки высококвалифицированных специалистов на рынке труда: научный аспект

В данной статье хотелось бы остановиться на следующих вопросах: "Действительно ли существует проблема нехватки специалистов? Чем она обусловлена? Или это всего лишь проблема асимметрии информации?" Авторы предлагают анализ исследований, посвященных данной проблеме, и выдвигают рад тезисов, описывающих современное состояние рынка труда.

Страниц: 6
Рейтинг:

Донорская Е.А., Петерсон А.Б.

УРП — 2008, №2

Дефицит квалифицированных кадров на рынке труда: правда или миф?

На вопросы главного редактора журнала "Управление развитием персонал" о проблеме дефицита квалифицированного персонала на рынке труда ответит Архипов Алексей Анатольевич, в недавнем прошлом являвшийся заместителем генерального директора по персоналу и социальной политике ОАО "Кольская ГМК", входящей в состав ОАО "ГМК "Норильский никель".

Страниц: 4
Рейтинг:

Архипов А.А.

УРП — 2008, №2

Самонастрой продавца на успех

Сохранение позитивного настроя профессиональных продавцов — актуальная задача, стоящая перед руководителями отделов продаж. В статье представлен анализ возникновения эмоциональных спадов у продавцов и предложены эффективные способы настроиться на успех.

Страниц: 4
Рейтинг:

Даниленко Ю.Г., Свияш А.Г.

ЛП — 2008, №2

Результативные переговоры как предмет корпоративного тренинга

В статье говорится о сотрудничестве компании A-T Trade Food & Beverages с тренинговой организацией Strategic Training & Consulting. Вторая занималась разработкой и проведением тренинга, адаптированного под бизнес-задачи первой. В ходе корпоративного обучения рассматривался положительный опыт переговоров и деятельность лучших продавцов фирмы-заказчика, т. е. применялся метод конкретной ситуации.

Страниц: 10
Рейтинг:

Белова М.А., Великовская В.Г.

ЛП — 2008, №2

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями