1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал

Способы управления карьерой с коучем и без него

В статье рассмотрены современные форматы решения вопросов развития карьеры: карьерный консалтинг, карьерный коучинг, карьерные тренинги, самостоятельная работа с карьерными целями и задачами. Кроме того, авторы проводят анализ целевой аудитории карьерных консультантов, а также предлагают собственную технологию управления карьерой.

Страниц: 9
Рейтинг:

Могилевкин Е.А., Новгородов А.С.

УЧП — 2014, №2

Профессия: бизнес-тренер

Статья посвящена специфике работы бизнес-тренеров: дается их классификация в зависимости от формата работы и стилей проведения занятий. Особое внимание уделено выбору бизнес-тренера, способного решить задачи конкретной компании, а также обучению специалистов в этой отрасли.

Страниц: 6
Рейтинг:

Челомова Н.А.

УЧП — 2014, №2

База знаний: использовать или архивировать?

В статье рассматриваются особенности функционирования баз знаний в странах СНГ. Раскрываются культурные особенности, затрудняющие обмен знаниями в целом и использование баз знаний в частности. Предлагается порядок оценки сотрудников для определения того, насколько возможно и целесообразно вовлекать их в процесс использования баз знаний. Излагаются соображения об эффектах использования баз знаний, не связанных с их основным назначением.

Страниц: 8
Рейтинг:

Корнева О.В.

УЧП — 2014, №2

Программно-целевая стратегия управления конкурентоспособностью трудовых ресурсов

В статье рассматривается стратегия управления конкурентоспособностью трудовых ресурсов, а также основные методы ее реализации. Эффективность стратегии продемонстрирована на примере из практики.

Страниц: 10
Рейтинг:

Бережнова А.И.

УЧП — 2014, №2

Инновационное мышление в управлении творческим потенциалом современной корпорации

В статье раскрывается сущность креативности, творчества, творческого и инновационного мышления, выявляются уровни творческой деятельности, проводится различие между рациональным и творческим типом мышления, раскрываются факторы, влияющие на способность полноценно мыслить и обеспечивать практическое достижение творчески-трудовых целей. Кроме того, выявлена сущность и исследованы основы механизма управления творческим потенциалом современной корпорации, а также раскрыто понятие ключевой компетенции организации.

Страниц: 9
Рейтинг:

Салихов Б.В., Антипова Д.А.

УЧП — 2014, №2

HR-бизнес-партнерство в современных организациях

В статье анализируется роль, позиция и место HR BP в современной компании в условиях меняющихся требований среды. Рассматриваются отличия роли бизнес-партнера от должности HR-специалиста. Дается ответ на вопрос, какие пути внедрения бизнес-партнерства в компании наиболее эффективны.

Страниц: 7
Рейтинг:

Дмитриева А.Ю., Еремина О.Ю.

УЧП — 2014, №2

Управление карьерой

В статье рассказывается о карьере с точки зрения управления ей: приводятся основные классификации карьеры и карьеристов, рассказывается об основных стратегиях управления, а также рассматриваются случаи, когда необходимо обращаться к карьерному менеджеру.

Страниц: 8
Рейтинг:

Малькова Е.В.

УЧП — 2014, №2

Мотивация сотрудников коммерческого банка

В статье рассматривается система мотивации с точки зрения специфики банковской деятельности. Приведены возможные подходы к мотивации сотрудников некоторых подразделений коммерческого банка, демонстрирующие широту задач и сложность разработки такой системы.

Страниц: 9
Рейтинг:

Гордейко С.Г.

УЧП — 2014, №2

Лояльность сотрудников российских организаций

В статье публикуются результаты исследования Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ, посвященного системе внутреннего маркетинга в организациях. Анализируются инструменты, необходимые для обеспечения вовлеченности сотрудников в реализацию стратегических целей и тактических задач компании и определяются направления для совершенствования системы внутреннего маркетинга на российских предприятиях.

Страниц: 10
Рейтинг:

Базилева И.И.

УЧП — 2014, №2

Сравнение систем сертификации по управлению проектами: какую выбрать?

Данная статья предназначена для тех менеджеров программ и проектов, которые хотят выбрать наиболее подходящую для них систему сертификации по управлению проектами. Кроме того, статья может быть интересна ответственным должностным лицам, которые ищут эффективных менеджеров проектов и программ, в том числе менеджеров, имеющих сертификаты по управлению проектами и способных коренным образом повлиять на успешность проектов и бизнеса организации.

Страниц: 11
Рейтинг:

Гофф С.

УПП — 2014, №2

Персонал

(текущий раздел)

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Кадровое право Оценка и аудит Служба персонала

Корпоративная культура

Влияние Диагностика КК Корпоративные ценности Практика внедрения Формирование Эволюция

Мотивация

Лояльность персонала Материальная мотивация Нематериальная мотивация Построение системы мотивации Теория мотивации Удержание персонала Удовлетворенность персонала Управление процессом Факторы (де)мотивации

Оценка персонала

Аттестация персонала Профессионализм и компетенции

Подбор персонала

Имидж работодателя Кадровые агентства Кадровый аутсорсинг Комплекс мероприятий Молодые специалисты Оценка кандидатов

Производственные силы

Оптимизация штата Производительность труда

Рынок труда

Безработица Иностранцы, экспаты Оплата труда

Сотрудничество

Дистанционная работа (удалёнка) Командообразование Руководство Факторы успеха

Специфика по функциям

HR-специалисты IT-специалисты Логисты Маркетинг Менеджер по качеству Научные сотрудники Педагог Продажи и сбыт Риск-менеджер Руководитель проектов Все темы

Человеческий капитал

HRM Обучение персонала Развитие персонала Управление знаниями