1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Сотрудничество

Делегирование — способ повышения эффективности труда

В статье рассматриваются проблемы, возникающие при делегировании, и пути их решения. Статья основана на реальных историях, произошедших в российских компаниях. Автор дает конкретные рекомендации по устранению типичных ошибок делегирования. Большое количество примеров делает чтение статьи не только полезным, но и увлекательным.

Страниц: 7
Рейтинг:

Иголкина И.Н.

МС — 2013, №2

Workshop как эффективный способ построения клиентских и партнерских отношений в бизнесе

Автор статьи анализирует программы, цели, ожидания и впечатления организаторов воркшопов (workshops). В рамках данной статьи рассматриваются наиболее эффективные решения в сфере их проведения с использованием современных коммуникационных технологий. Только оригинальные решения могут помочь фирме выделиться среди многочисленных конкурентов, поэтому workshop представляет большой интерес.

Страниц: 15
Рейтинг:

Толкачев А.Н.

EM — 2013, №1

Аргументации уже недостаточно. Включайте эмоции

Авторы рассказывают об инновационной программе воздействия на эмоции при принятии решений в различных ситуациях. Ее инструменты разработаны на основе исследований поведенческой экономики и психологии. Статья будет полезна руководителям для мотивации персонала и повышения их лояльности к компании, специалистам по работе с клиентами и партнерами для привлечения к своему продукту, HR-специалистам для развития в компании вышеуказанных компетенций.

Страниц: 11
Рейтинг:

Моносова А.Ж., Грубая О.В.

УРП — 2013, №1

Психологические причины неэффективных коммуникаций в профессиональной среде и способы борьбы с ними

Автор исследует вопрос нарушения коммуникаций в профессиональной среде, анализирует факторы, которые являются причиной неэффективного общения, представляет организационные и психологические методы, которые позволяют решить проблему неэффективных коммуникаций.

Страниц: 7
Рейтинг:

Карловец С.С.

УРП — 2013, №1

Инкорпоративность группы как фактор сопротивления изменениям в организации

Статья посвящена проблеме инкорпоративности — универсального социально психологического свойства любой группы, включая коллектив структурного подразделения предприятия, команду проекта и т.д. Авторы анализируют результаты исследований, в которых инкорпоративность рассматривается не только как процесс взаимодействия группы и нового ее члена в целом, но и как процесс социально-психологической адаптации руководителя проекта в частности.

Страниц: 7
Рейтинг:

Лебедев А.Н., Багратиони К.А.

УПП — 2013, №1

Формирование кадрового резерва и новые технологии

В высококвалифицированных кадрах нуждается любая компания, заинтересованная в развитии. Выгоднее развивать кадры самостоятельно, сформировав кадровый резерв. Неоценимую помощь в этом могут оказать новые технологии.
В статье рассматривается применение корпоративной социальной сети в процессе формирования кадрового резерва.

Страниц: 6
Рейтинг:

Шотин М.А.

УЧП — 2013, №1

Правила обращения с активистами трудового коллектива

Активный ребенок радует родителей своим развитием. Активный студент приветствуется преподавателями из-за его тяги к знаниям и применению их на практике. В какой степени одобряют активное поведение работодатели, если активность направлена не на выполнение непосредственных обязанностей и достижение целей бизнес-плана, а на общественную / политическую / профсоюзную деятельность, особенно в рабочее время?

Страниц: 7
Рейтинг:

Пластинина Н.В.

МОТ — 2013, №1

Менеджер-лидер: позиция победителя

В настоящее время часто говорят о том, что миром правят высокоэффективные люди. Люди, которые ставят цели, идут вперед, создают свой бизнес и верят в лучшее, являются лидерами. Кто такой лидер и чем он отличается от менеджера? Бывает ли лидер без команды? В данной статье рассмотрены менеджмент и лидерство как основа концепции управления персоналом.

Страниц: 8
Рейтинг:

Шмигалева Т.С.

МС — 2013, №1

Командообразование: развлечение или бизнес-инструмент?

В статье сравниваются тренинги по тимбилдингу старого и нового типа. Отмечаются негативные изменения в данном тренинге, декларируется необходимость возврата к его классическому образцу. Описываются бизнес-задачи, которые
можно решать с его помощью.

Страниц: 6
Рейтинг:

Зверев Д.А.

МС — 2013, №1

Теория поколений и система мотивации персонала в компании

Статья посвящена анализу ценностей людей разных поколений. Показано, как можно применить теорию поколений для разработки системы мотивации персонала и организации мероприятий по командообразованию. Статья будет интересна руководителям компаний и подразделений, сотрудникам служб персонала, а также бизнес-тренерам и консультантам, работающим в области бизнес-образования и коучинга.

Страниц: 6
Рейтинг:

Самоукина Н.В.

УКК — 2013, №1

Сотрудничество

(текущий раздел)

Дистанционная работа (удалёнка)

Командообразование

Внутренние коммуникации Корпоративные мероприятия Совещания

Руководство

Лидерство Отношения с подчиненными Социальная поддержка

Факторы успеха