Роль руководителя структурного подразделения в реализации бизнес-стратегии организации
Бадмаев А.В.

Аннотация

Современные реалии рынка и стремительное развитие технологий заставляют менеджмент организаций непрерывно совершенствовать бизнес-модели. Эффективно работающий, высококомпетентный и лояльный персонал остается конкурентным преимуществом любой компании и ключевым ее ресурсом. Стоит отметить, что особое место в ней занимает команда линейных руководителей, от результатов деятельности которых зависит не только достижение целей структурных подразделений, но и реализация стратегии бизнеса.

Содержание

3
Рисунок. Роль и место руководителя структурного подразделения в организации: показатели для расчета

4
Таблица 1. Пример распределения весовых значений каждого показателя с учетом особенностей подразделений

6
Таблица 2. Пример персональной результативности руководителя отдела подбора и адаптации персонала

7
Таблица 3. Шкала определения дополнительных баллов для активации опций компенсационного пакета: пример

8
Таблица 4. Требования и сроки карьерного развития руководителя подразделения банка (пример)

9
ПРИЛОЖЕНИЕ. Примерный перечень инструментов оценки руководителя

Ключевые слова: лояльность персонала, линейные руководители, стратегия бизнеса
Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №4, 2015 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 12.
Кол-во знаков: около 12,548.

Бадмаев Александр Владимирович

Бадмаев Александр Владимирович

Консультант по управлению персоналом.

г. Санкт-Петербург

Другие статьи автора 15