Управление вовлеченностью персонала как процесс социального воспитания сотрудников

Патутина Наталия Анатольевна


	1		Вовлеченность персонала: общее понимание и показатели
	3		Таблица. Качества вовлеченных и невовлеченных сотрудников Вовлеченность сотрудников как проявление их субъектности
	4		Вовлеченность сотрудников как критерий социализированности
	5		Драйверы вовлеченности: социально-педагогический аспект
	6		Инструменты управления вовлеченностью в контексте социального воспитания сотрудников
	7		Заключение Источники

Мотивация Лояльность персонала

Ключевые слова: управление вовлеченностью сотрудников, вовлеченность персонала, социальное воспитание сотрудников, социально-педагогическое пространство компании, повышение вовлеченности, драйверы вовлеченности

Аннотация

В статье предлагается социально-педагогический подход к пониманию процесса управления вовлеченностью сотрудников. Автор анализирует сущность вовлеченности, драйверы и инструменты ее повышения в контексте выбранного подхода.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №4, 2015 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 19,381

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Абульханова К.А. Психология и сознание личности. — М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: Издательство НПО «МОДЭК», 1999.

2. ГОСТ Р ИСО 10014-2008 «Менеджмент организации. Руководящие указания по достижению экономического эффекта в системе менеджмента качества». — Подробнее .

3. ГОСТ Р ИСО 9004-2001 «Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности». — Подробнее .

4. Деркач А.А. Акмеологические основы развития профессионала. — М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: НПО «МОДЭК», 2004.

5. Егорова А. Вовлеченность персонала. 7 шагов к пониманию. — Подробнее .

6. Костючик Е. Сильный бренд: навстречу вовлеченности. — Подробнее .

7. Магура М. Патриотизм персонала по отношению к своей организации — решающее конкурентное преимущество // Управление персоналом. — 1998. — №11. — С. 20–27.

8. Мудрик А.В. Социализация человека: Учеб. пособие. — М.: Издательство Московского психолого-социального института; Воронеж: НПО «МОДЭК», 2010.

9. Патутина Н.А. Инновационная среда компании и артефакты организационной культуры // Управление корпоративной культурой. — 2015. — №1. — С. 16–26.

10. Патутина Н.А. Построение социально-педагогического пространства как одно из направлений формирования организационной культуры компании // Управление корпоративной культурой. — 2010. — №3. — С. 204–224.

11. Семянистая Е. Ставка на вовлеченность. — Подробнее .

12. Терентьева Т., Фломина М. Вовлеченность — как это работает на практике! — Подробнее .

13. Хеллевиг Й. Вовлеченность персонала в России. — Подробнее .

14. 2014 Trends in Global Employee Engagement. — Подробнее .

15. Global Trends in Employee Attraction, Retention and Engagement. — Подробнее .

16. MacLeod D., Clarke N. Engaging for Success: Enhancing Performance through Employee Engagement. — Подробнее .

Патутина Наталия Анатольевна
к. п. н.
доцент

Доцент кафедры государственного и муниципального управления Московского городского педагогического университета, руководитель отдела маркетинга и рекламы инвестиционно-консалтинговой компании «Центр-Регион».

г. Москва

Другие статьи автора 13

Электронная библиотека