Статья посвящена внедрению инноваций в организациях. Автор показывает, что препятствует этому процессу, какие мифы об инновациях существуют, рассматривает основные аспекты реализации стратегий при внедрении инноваций.
В статье отражены ценностно-смысловые и функциональные аспекты построения конструктивных деловых коммуникаций и методы противодействия некоторым манипулятивным приемам, подробно описана авторская методика построения сложной деловой коммуникации. Работа рассчитана на руководителей различных уровней, заинтересованных в расширении управленческого коммуникативного арсенала, а также на менеджеров, в чьи обязанности входит ведение переговоров при совершении сделок.
Статья посвящена особенностям и рискам аутсорсинга процессов. Автор рассказывает, как добиться качества и результата при привлечении к работе сторонних структур.
В текущих условиях приобретают актуальность вопросы, связанные с организацией удаленной работы. В частности, у сотрудников службы управления персоналом возникает задача организации электронного кадрового документооборота (ЭКДО). В статье рассматриваются порядок перехода на ЭКДО и соответствующая законодательная база, приведены практические рекомендации по его внедрению.
В статье рассмотрены понятия «коммерческая тайна» и «секрет производства», изменения российского законодательства в части регулирования охраны и защиты секретов производства, ответственность за нарушение исключительного права.
Статья продолжает цикл публикаций о возможностях применения CAF в России и результатах проекта пилотного внедрения данной методологии в органах и организациях публичной сферы РФ. В работе представлены основные подходы и практический опыт первых этапов в рамках выполнения научно-исследовательской работы государственного задания РАНХиГС по внедрению модели в трех пилотных организациях. В связи с ограничениями, связанными с пандемией, отмечается возможность использования дистанционных технологий.
В статье рассматриваются вопросы преодоления влияния пандемии на малый и средний бизнес в России. На основе анализа конкретного предприятия выявлены факторы для оценки эффективности кадровой политики и произведены ее оценка за 2019 г. и прогноз на 2020 г. с разными сценариями развития событий. Автор доказывает, что активная кадровая политика может существенно повлиять на ситуацию и не только снизить негативные последствия пандемии, но и направить предприятие к развитию.
В статье представлен обзор критериев организационного совершенства конкурса на премии Правительства РФ в области качества и метрики оценки уровня зрелости по логике RADAR, а также авторский подход к организации и проведению самооценки с применением системы Business Studio.
В статье рассматриваются основные управленческие вопросы, касающиеся работы с персоналом. Эти вопросы были и будут актуальными, т.к. главный ресурс любой организации — люди. Автор обращает внимание на трудности, возникающие в работе с персоналом, и предлагает пути решения проблем.