Как предприятию выжить в условиях пандемии

Жданкин Николай Александрович


	1		Введение
	2		Роль кадровой политики
	3		Основные виды кадровой политики
	4		Рис. 1. Виды кадровой политики Как формируется кадровая политика
	5		Таблица 1. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на кадровую политику
	6		Таблица 2. Анализ динамики показателей предприятия А за 2017–2019 гг. Таблица 3. Анализ персонала предприятия А по уровню образования Оценка эффективности кадровой политики
	7		Таблица 4. Анализ движения трудовых ресурсов предприятия А за 2017–2019 гг.
	8		Таблица 5. Оценка эффективности кадровой политики Как преодолеть проблемы, вызванные пандемией
	9		Рис. 2. Оценки эффективности кадровой политики предприятия А
	10		Литература

Стратегическое планирование Антикризисное управление

Ключевые слова: пандемия коронавируса, малый и средний бизнес, проблемы кадровой политики, оценка кадровой политики, предложения по развитию предприятий

Аннотация

В статье рассматриваются вопросы преодоления влияния пандемии на малый и средний бизнес в России. На основе анализа конкретного предприятия выявлены факторы для оценки эффективности кадровой политики и произведены ее оценка за 2019 г. и прогноз на 2020 г. с разными сценариями развития событий. Автор доказывает, что активная кадровая политика может существенно повлиять на ситуацию и не только снизить негативные последствия пандемии, но и направить предприятие к развитию.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 18,767

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Жданкин Н.А. «Шпоры» для босса, или Как генеральному директору пришпорить неэффективный бизнес. — М.: Дело и Сервис, 2011. — 368 с.

2. Жданкин Н.А. Формула карьеры. Управление карьерой через «цифру». — М.: Экономика, 2019. — 236 с.

3. Жданкин Н.А., Гурин Д.В. Как создать новые рабочие места инновационными подходами // Инновационный менеджмент. — 2013. — №5. — С. 42–53.

4. Руденко А.М., Котлярова В.В. Управление персоналом: Учебное пособие. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. — 414 с.

5. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом: Учебник. — М.: Кнорус, 2016. — 224 с.

6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: учебник. — М.: Академия, 2017. — 320 с.

7. Резник С.Д., Игошина И.А. Карьерный менеджмент: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2020. — 237 с.

8. Спивак В.А. Лидерство: Учебник. — М.: Юрайт, 2015. — 394 с.

9. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. — М.: Финпресс, 2018. — 304 с.

10. Жданкин Н.А. Какие инновации нужны России сегодня // Менеджмент сегодня. — 2012. — №3. — С. 138–148.

Жданкин Николай Александрович
доктор технических наук
академик РАЕН

Президент консалтинговой компании ООО «Регул-Консалт», профессор НИТУ «МИСиС».

г. Москва

Другие статьи автора 19

Электронная библиотека