Управление численностью персонала. Современная практика и алгоритмы нормирования
Краснова Н.В.

1
Нормирование численности

2
Бенчмаркинг
Способы нормирования труда

3
Рис. 1. Методы нормирования
Таблица 1. Число сотрудников на тонну добытой нефти

4
Таблица 2. Применение бенчмаркинга для определения численности персонала поддерживающих подразделений
Таблица 3. Пример отраслевого бенчмаркинга

5
Таблица 4. Внутренний бенчмаркинг
Рис. 2. Оптимизация численности персонала

6
Таблица 5. Показатели численности персонала в филиалах
Факторное нормирование

7
Таблица 6. Хронометраж наблюдений за передовыми рабочими

8
Рис. 3. Факторное нормирование
Рис. 4. Принципы определения нормативов трудозатрат

9
Хронометраж — фотография рабочего дня

10
Таблица 7. Факторы трудозатрат

11
Таблица 7. Факторы трудозатрат (продолжение)
Таблица 8. Расчет численности персонала

12
Таблица 8. Расчет численности персонала (продолжение)
Таблица 9. Сведение результатов по подразделениям

13
Таблица 10. Сведение результатов
Микроэлементный метод нормирования (MOST)

14
Рис. 5. Модель численности сотрудников для нефтяной компании
Таблица 11. Особенности применения хронометража

15
Таблица 11. Особенности применения хронометража (продолжение)
Выбор метода нормирования
Таблица 12. Методы нормирования для различных категорий персонала

16
Таблица 12. Методы нормирования для различных категорий персонала (продолжение)
Таблица 13. Применение разных методов нормирования в практике одного предприятия
Таблица 14. Комплексный проект по управлению численностью персонала

17
Таблица 14. Комплексный проект по управлению численностью персонала (продолжение)

18
Таблица 14. Комплексный проект по управлению численностью персонала (продолжение)

Ключевые слова: управление численностью, нормирование, планирование численности персонала, оптимизация организационной структуры

Аннотация

В статье рассматриваются современные методы управления численностью персонала, такие как бенчмаркинг в управлении численностью, факторное нормирование, варианты фотографирования рабочего дня и т.д. Также приводится примерный план проекта по управлению численностью.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №3, 2020 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 18
Кол-во знаков: около 16,015

Краснова Наталья Владимировна

Краснова Наталья Владимировна

Преподаватель программ МВА и Executive MBA в бизнес-школе МИРБИС, РАНХиГС, ВШЮ НИУ ВШЭ, Московском городском университете управления Правительства Москвы, бизнес-школе МГИМО, преподаватель программы DBA МИСИС и Финансового университета.

г. Москва

Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и управления персоналом. Управленческий опыт — 25 лет. .

Другие статьи автора 7