Изменись или умри

Лариос Анхелика


	1		Теория и методология Введение
	2		1. Противники инноваций
	3		2. Мифы об инновациях
	4		3. Как внедрять инновации
	6		Заключение Литература

Менеджмент инноваций Организационные изменения

Ключевые слова: инновации, внедрение инноваций, изменения, коммуникации, управление персоналом, операционная деятельность

Аннотация

Статья посвящена внедрению инноваций в организациях. Автор показывает, что препятствует этому процессу, какие мифы об инновациях существуют, рассматривает основные аспекты реализации стратегий при внедрении инноваций.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 16,966

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Gerakiteys C. (2016). Innovation Relies on Smart Ideas Plus Action. — Подробнее .

2. Jiménez-Jiménez D., Sanz-Valle R. (2011). «Innovation, organizational learning, and performance». Journal of Business Research, Vol. 64(4), pp. 408–417.

3. Manzini S.T. (2015). «Measurement of innovation in South Africa: an analysis of survey metrics and recommendations». South African Journal of Science, Vol. 111(11/12), pp. 1–8.

4. Phillips J. (2012). Relentless Innovation. New York: McGraw-Hill.

5. Routine is the Enemy of Innovation. — Подробнее .

Лариос Анхелика

Основатель и генеральный директор компании ALACONTEC.

г. Мехико, Мексика

Ранее работала в ряде частных и государственных организаций, в том числе была IT-директором Министерства здравоохранения Мексики. Опыт работы в качестве руководителя проектов — более 20 лет. Волонтер PMI с 2007 г., занимала должность президента мексиканского отделения PMI.

Другие статьи автора 5

Электронная библиотека