Проект реконструкции Парижа бароном Османом

Храмкова Елена Витальевна; Федлюк Екатерина Викторовна


	1		1. Предпосылки к реконструкции Парижа
	2		Таблица 1. Оценка достижения целей проекта: метрики успеха
	3		Таблица 1. Оценка достижения целей проекта: метрики успеха (продолжение)
	4		2. Продукты проекта
	6		3. Роли и полномочия участников 3.1. Заказчик 3.2. Программный менеджер
	7		Таблица 2. Меры реагирования на неопределенности (риски) и оценка их эффективности
	8		Таблица 2. Меры реагирования на неопределенности (риски) и оценка их эффективности (продолжение) Таблица 3. Дорожная карта проекта реконструкции Парижа Таблица 4. Укрупненный бюджет проекта реконструкции Парижа
	9		3.4. Другие участники проектов 3.3. Проектные менеджеры 4. Реестр заинтересованных сторон 5. Организационная среда программы 5.1. Организационная структура
	10		Таблица 5. Реестр заинтересованных лиц и их влияние на проект
	11		6. Организация финансирования проекта 5.2. Законодательные условия
	12		Заключение Литература

Организация проектов Подходы к управлению проектами

Управление проектами Процесс управления

Государственные и муниципальные органы

Ключевые слова: проектное управление, инфраструктурный проект, финансирование проекта, реконструкция, признание успешности результатов проекта

Аннотация

В статье приводится ретроспективный анализ реконструкции Парижа Ж.Э. Османом. Исследуемая программа рассмотрена с точки зрения стандарта PMBOK 6, изучены такие ее аспекты, как предпосылки к реализации проекта, его цели и критерии успеха, требования к продукту, допущения и ограничения, описание и границы проекта, риски и управление ими, дорожная карта, укрупненный бюджет, роли и полномочия участников проекта, реестр заинтересованных сторон, организационная среда и финансирование.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №3, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 13

Кол-во знаков: около 23,291

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Фролов С.Г. Краткое справочно-методическое пособие главному инженеру (архитектору): Учеб. пособие для вузов. — М.: АСВ, 2006. — 352 с.

2. Chant C., Goodman D. (1999). The European Cities and Technology Reader: Industrial to Post-industrial City. London: Routledge, 320 p.

3. Feriel C. (2014). L’autre Chantier Haussmannien: Changer les Noms des Rues de Paris. — Подробнее .

4. Filler M. (2009). «Architecture view; baron Haussmann, urban designer par excellence». The New York Times, January 5.

5. Jarrasse D. (2007). Grammaire des Jardins Parisiens. Paris: Parigramme, 231 p.

6. Jordan D.P. (1995). Transforming Paris: the Life and Labors of Baron Haussmann. Washington: Free Press, 455 p.

7. Moncan P. de, Heurteux C. (2002). Le Paris d’Haussmann. Paris: Les Editions du Mecene.

8. New Publications; Paris Haussmannized. Memoires du Baron Haussmann. II. Prefecture de la Seine. — Подробнее .

9. Pinkney D.H. (1957). «Money and politics in the rebuilding of Paris, 1860–1870». The Journal of Economic History, Vol. 17(1), pp. 45–61.

10. Pinkney D.H. (1958). Napoleon III and the Rebuilding of Paris. Princeton: Princeton Legacy Library, 245 р.

11. Pinkney D.H. (1955). «Napoleon III’s transformation of Paris: the origins and development of the idea». The Journal of Modern History, Vol. 27(2), pp. 125–134.

12. Placzek A.K. (1982). Macmillan Encyclopedia of Architects. Springfield: Collier Macmillan, 504 p.

Храмкова Елена Витальевна

Бизнес-аналитик Административного департамента Банка России, участник проектов Банка России, магистр программы «Проектный менеджмент» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации.

г. Москва

Федлюк Екатерина Викторовна

Финансовый аналитик АО «Сеть телевизионных станций», магистр программы «Проектный менеджмент» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации.

г. Москва

Электронная библиотека