Планируйте и оценивайте свои усилия по управлению проектом

В настоящее время руководство процессом управления проектом происходит на основе имеющегося опыта или существующих инструкций. Необходимы более сознательное и систематическое планирование и оценка управленческой деятельности. Представлен опыт практического внедрения соответствующей концепции, а также разработки корпоративного стандарта по управлению проектами с ее учетом.

Страниц: 5
Рейтинг:

Мортен Ф., Хелен Х.

УПП — 2008, №2

Диагностика проекта как средство ускорения его реализации

В статье рассказывается о теоретической основе и практическом применении проектной диагностики, а также о существующих подходах и возможностях ее использования в масштабных проектах. Предлагается новая техника проектной диагностики, называемая "проверка здоровья проекта" (PH-Check). Она позволяет определить состояние комплексного проекта или программы в любой точке жизненного цикла относительно достижения поставленных целей.

Страниц: 11
Рейтинг:

Джаафари A., Джабири Н.

УПП — 2008, №2

Управление человеческими ресурсами в проектно-ориентированной компании: нераскрытая тема (часть 2)

Цель статьи — расширить представление читателей об управлении человеческими ресурсами в проектно ориентированных компаниях. В работе дается обзор литературы по управлению человеческими ресурсами, и описаны методы, используемые в проектно ориентированных организациях. Сделан вывод о том, что таким организациям необходимо адаптировать существующие практики и внедрять дополнительные методы управления применительно к проектному окружению.

Страниц: 9
Рейтинг:

Тернер Д.

УПП — 2008, №2

Восприятие проектов и его влияние на управление проектами

Проекты представляют собой временные организации, которые создаются для реализации относительно уникальных, кратко- или среднесрочных, средне- или крупномасштабных, стратегически важных бизнес-процессов. Необходимо различать бизнес-процессы, для реализации которых необходимо запускать проекты, от тех процессов, для реализации которых проекты не нужны. Подходы к управлению проектами различаются по тому, как воспринимаются проекты. При традиционном, методо-ориентированном подходе проект — это задача, обладающая особыми характеристиками. При системном, процессно-ориентированном подходе проект — это временная организация (социальная система).

Страниц: 12
Рейтинг:

Гарайс Р.

УПП — 2008, №2

Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 2)

В настоящей работе приводится подробное математическое описание ЦАСМ с обоснованием необходимых условий непротиворечивости. Рассмотрена формальная постановка задач временного анализа ЦАСМ, а также представлены алгоритмы ресурсно-временного анализа ЦАСМ, проиллюстрированные численными примерами. В заключительном разделе статьи описано применение ЦАСМ для решения класса задач календарного планирования работ сложных проектов с ограничениями на ресурсы.

Страниц: 13
Рейтинг:

Воропаев В.И., Гельруд Я.Д.

УПП — 2008, №2

Инновации в менеджмент электротехнических компаний

В статье проводится исследование, на основе которого делается вывод о необходимости совершенствования менеджмента компании для увеличения ее интеллектуального капитала. Предложен экспертный метод оценки совершенства
интеллектуального капитала. Приводятся данные о проведенных работах,
призванных повысить эффективность деятельности менеджмента компании.

Страниц: 12
Рейтинг:

Лозенко В.К., Чичеров Е.А.

МИ — 2008, №2

Использование результатов самооценки университета при анализе процессов системы менеджмента качества

В данной статье выявлено влияние на удовлетворенность образовательными услугами заинтересованных сторон ряда аспектов деятельности университета, определенных в результате самооценки. Решена задача, требующая установить соответствие значений показателей процессов СМК университета результатам самооценки.

Страниц: 9
Рейтинг:

Суровицкая Г.В.

МИ — 2008, №2

Управление интеллектуальной собственностью в интересах инновационного развития экономики

В данной статье рассматриваются вопросы использования интеллектуальной собственности в интересах инновационного развития экономики с привлечением мирового и отечественного опыта.

Страниц: 7
Рейтинг:

Плетнев К.И.

МИ — 2008, №2

Логистический подход к формированию инновационной стратегии фирмы

В статье представлен анализ потоковых процессов при реализации инновационной стратегии фирмы. Рассмотрены две составляющие инновационного процесса: скалярная и векторная. Получено математическое выражение, описывающее структуру инновационных потоков. Показано, что основным фактором, определяющим инновационную стратегию фирмы, является характер взаимодействия потока инноваций существующими потоками полезных ресурсов.

Страниц: 11
Рейтинг:

Солдатов А.Н., Филонов Н.Г., Коваленко Л.В.

МИ — 2008, №2

Маркетинговая концепция управления инновационной деятельностью вуза

В связи с развитием рыночных отношений и сокращением бюджетного финансирования высшей школы все большее значение приобретают новые подходы к управлению инновационной деятельностью вуза, которую можно рассматривать как источник ресурсного обеспечения высшей школы. В данной статье предлагается ряд подходов к построению концепции управления ИД с точки зрения маркетинга.

Страниц: 8
Рейтинг:

Рождественский А.В., Симонов В.Б.

МИ — 2008, №2

в начало

Менеджмент

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Планируйте и оценивайте свои усилия по управлению проектом

Диагностика проекта как средство ускорения его реализации

Управление человеческими ресурсами в проектно-ориентированной компании: нераскрытая тема (часть 2)

Восприятие проектов и его влияние на управление проектами

Обобщенные стохастические сетевые модели для управления комплексными проектами (часть 2)

Инновации в менеджмент электротехнических компаний

Использование результатов самооценки университета при анализе процессов системы менеджмента качества

Управление интеллектуальной собственностью в интересах инновационного развития экономики

Логистический подход к формированию инновационной стратегии фирмы

Маркетинговая концепция управления инновационной деятельностью вуза

Делопроизводство

Информационные технологии

Логистика

Менеджмент инноваций

Менеджмент качества

Общий менеджмент

Организационное развитие

Система управления

Стратегический менеджмент

Тайм-менеджмент

Теория организации

Управление проектами