Диагностика проекта как средство ускорения его реализации
Джаафари A., Джабири Н.

Аннотация

В статье рассказывается о теоретической основе и практическом применении проектной диагностики, а также о существующих подходах и возможностях ее использования в масштабных проектах. Предлагается новая техника проектной диагностики, называемая "проверка здоровья проекта" (PH-Check). Она позволяет определить состояние комплексного проекта или программы в любой точке жизненного цикла относительно достижения поставленных целей.

Содержание

Модель количественной оценки проектов;

Методы диагностики проектов Хамфри и Миана;

Модель зрелости управления проектами;

Модель совершенствования проектов;

PH-CHECK и жизненный цикл проекта;

Отчет в методике PH-CHECK.

Обоснование подхода PH-CHECK.

Применение PH-CHECK.

Ключевые слова: проектная диагностика, проверка "здоровья" проекта, модель совершенствования проекта, управление качеством
Журнал: «Управление проектами и программами» — №2, 2008 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11.
Кол-во знаков: около 20,327.

1. PWC (2004). Boosting Business Performance Through Programme and Project Management. Connected Thinking. Price Waterhouse Coopers, 2004, 32 p.

2. Deming, W.E. (1986). Out of the Crisis. Cambridge, MASS, MIT Centre for Advanced Engineering Study.

3. Hensman, N., Valenta, K., and Jaafari, A. (2004). «Project Management in Australia: State of Play and Trends». In: Sixth International Conference of International Research Network of Organizing by Projects (IRNOP VI). 25–26 August 2004, Abo Akademi University, Turku, Finland, 24 p.

4. Humphreys, M.F., Mian, D.M. and Sidwell, A.C. (2004). «A Model for Assessing and Correcting Construction Project Health» In: International Symposium of the CIB W92 on Procurement Systems «Project Procurement for Infrastructure Construction», 7–10 January 2004, Chennai, India.

5. Jaafari, A. and Hensman, N. (2004). «The Role of Project Management in Formation and Performance of Creative-Dynamic Organisations». In: ProMAC 2004, Second International Conference on Project Management, 12–14 October 2004, Tokyo Bay Area, Japan, 6 p.

6. Jaafari, A. and Suvimolteerabut, P. (2004). «Measuring the Performance of IT and Business Transformation Projects: Framework, Criteria and Assessment Methodologies». In: ProMAC 2004, Second International Conference on Project Management, 12–14 October 2004, Tokyo Bay Area, Japan, 6 p.

7. Jaafari, A., Doloi, H., and Gunaratnam, D. (2004). Life Cycle Project Management: A Platform for Strategic Project Management / D.P. Slevin, D. I. Cleland, and J.K. Pinto (Eds). Project Management Institute.

8. Jaafari, A. (2004). «Modelling of Large Projects». In: J.K. Pinto and P.W.G. Morris (Eds). The Wiley Guide to Managing Projects. John Wiley & Sons, Chapter 13. pp. 288–320. ISBN: 0-471-23302-1.

9. Mian, D.M., Sherman, S.R., Humphreys, M.F., and Sidwell, A.C. (2004). «Construction Projects Immediate Health Check: A CSF and KPI Approach». In: Project Management Australia Conference (PMOZ) «Projects Powering the Economy», 12–13 August 2004, Melbourne, Australia.

Джабири Нушин З.

Джабири Нушин З.

Соискатель степени PhD в группе управления проектами Университета Сиднея.

Автор более 10 публикаций (г. Сидней, Австралия).

Другие статьи автора 2

Джаафари Aли

Джаафари Aли

Президент Азиатско-Тихоокеанского интернационального колледжа, почетный профессор, Университет Сиднея.

Сидней, Австралия

Автор более 160 публикаций.

Другие статьи автора 2