Инновационный менеджер: метафора или профессия?

Ученые и политики не сомневаются в необходимости профессионального подхода к решению проблем создания и диффузии инноваций, поэтому многие вузы уже готовят новых специалистов. В статье дается объяснение, зачем в компании нужны инновационные менеджеры, а также приведены некоторые рекомендации по подготовке инновационных кадров. В Приложении автор приводит анкету — экспресс-тест системы организации и ведения инновационной деятельности в компании.

История успеха несмотря ни на что, или как получали путевку в жизнь высокоэффективные теплообменные аппараты

Конкурентная борьба отечественной и зарубежной техники, огромное количество инстанций и документов, отсутствие государственного финансирования — далеко не полный перечень проблем, с которыми придется столкнуться любому, кто решит заняться продвижением инноваций в России. В данной статье директор инновационного предприятия рассказывает о том, какие сложности пришлось пережить его компании, прежде чем добиться каких-либо результатов.

Управление рисками в исламских финансах

В статье рассмотрены особенности исламских финансов, представлен обзор схем основных видов исламских финансовых сделок (базовых контрактов). Автор анализирует специфику рисков, характерных для исламских контрактов, и предлагает способы управления данными рисками.

Методология IIOSS™ — диагностика и развитие сотрудников организации

В условиях глобализации у бизнеса есть два пути: работать на уровне мировых стандартов или умереть. Глобальная компания постоянно трансформируется, основываясь на собственных компетенциях, т.е. на людях. Функция HR претерпевает серьезные изменения и должна стать реальным помощником в деле роста менеджеров глобальной компании. Цель данной статьи — познакомить читателей с методологией и подходом IIOSS™, предлагающей организациям эффективные инструменты диагностики и развития системы менеджмента и персонала.

HR-стратегия — часть политики компании

Если компания ставит перед собой конкретные, точные и амбициозные цели, то руководителям компании следует задуматься о качественном кадровом составе, о том, способны ли сотрудники достичь поставленных целей и что необходимо делать для того, чтобы они смогли реализовать свои способности на практике. С чего необходимо начинать работу над HR-стратегией? На какие факторы необходимо обращать внимание при разработке и внедрении кадровой стратегии? На эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Лин — это просто, но это очень трудная работа

Предлагаем вниманию читателей интервью с Робертом Кукнером — старшим Лин-консультантом Ortiprise Inc. (США), преподавателем российской Лин-школы, учеником автора книги «Дао Тойота: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира». Роберт Кукнер размышляет о том, как оперативно вывести на рынок новый качественный продукт и опередить конкурентов.

Пути повышения эффективности деятельности предприятий

Автор рассматривает актуальные вопросы повышения эффективности деятельности предприятий, анализирует причинно-следственные связи возникновения текущих и предупреждения потенциальных проблем, классифицирует их и оценивает по степени влияния на развитие бизнеса. В статье дан перечень наиболее актуальных проблем предприятий, а также путей их решения, при этом особый акцент сделан на обеспеченности ресурсами, их качестве и эффективности использования.

Как не "доставать" государственной услугой?

В статье рассматривается система оказания государственной услуги и роли посредников в ней. Показано, что мотивы участвующих в цепочке людей приводят к приоритетному обслуживанию через посредников и постоянному росту разницы между номиналом (ценой по общему порядку) и ценой посредников. Автор анализирует возможные пути улучшения услуг и снижения цен.

Применение сбалансированной системы показателей в отдельно взятом дополнительном офисе банка

В статье обсуждаются возможности использования сбалансированной системы показателей в отделении банка. Автор рассматривает преимущества такого подхода к управлению бизнесом.

Применение принципа потока в бережливом строительстве

В статье рассматриваются проблемы применения принципа потока в строительстве. Автор отмечает, что игнорирование концепции производства как потока — одна из важнейших причин многочисленных хронических проблем строительства, а также анализирует различные аспекты применения принципа потока при выполнении строительно-монтажных работ.

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления