Применение сбалансированной системы показателей в отдельно взятом дополнительном офисе банка
Фунцев В.В.

Аннотация

В статье обсуждаются возможности использования сбалансированной системы показателей в отделении банка. Автор рассматривает преимущества такого подхода к управлению бизнесом.

Содержание

Основные принципы построения ССП;

Финансовая оценка и ее ограничения;

Барьеры на пути реализации стратегии;

ССП как оценочная система: запаздывающие и опережающие индикаторы, оценочные составляющие;

Почему систему называют сбалансированной?;

Возрастающее значение человеческого капитала;

Создание стоимости в новой экономике;

Использование ССП для оценки стоимости в новой экономике;

Применение ССП в отдельном дополнительном офисе банка;

Некоторые применяемые упрощения ССП;

ССП как оценочная система;

ССП как система стратегического управления;

ССП как инструмент распространения информации;

Значение причинно-следственных связей;

Ключевые слова: ССП, отделение банка, финансовые показатели, нематериальные активы, оценочная система
Журнал: «Менеджмент качества» — №2, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11.
Кол-во знаков: около 33,941.

Фунцев Владислав Викторович

Фунцев Владислав Викторович

Управляющий ДО "Ленинградский проспект" ОАО АКБ "Росбанк".

Москва

Другие статьи автора 2