Применение сбалансированной системы показателей в отдельно взятом дополнительном офисе банка
Фунцев В.В.

Основные принципы построения ССП;
Финансовая оценка и ее ограничения;
Барьеры на пути реализации стратегии;
ССП как оценочная система: запаздывающие и опережающие индикаторы, оценочные составляющие;
Почему систему называют сбалансированной?;
Возрастающее значение человеческого капитала;
Создание стоимости в новой экономике;
Использование ССП для оценки стоимости в новой экономике;
Применение ССП в отдельном дополнительном офисе банка;
Некоторые применяемые упрощения ССП;
ССП как оценочная система;
ССП как система стратегического управления;
ССП как инструмент распространения информации;
Значение причинно-следственных связей;

Ключевые слова: ССП, отделение банка, финансовые показатели, нематериальные активы, оценочная система

Аннотация

В статье обсуждаются возможности использования сбалансированной системы показателей в отделении банка. Автор рассматривает преимущества такого подхода к управлению бизнесом.

Журнал: «Менеджмент качества» — №2, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 11
Кол-во знаков: около 33,941

Фунцев Владислав Викторович

Фунцев Владислав Викторович

Управляющий ДО "Ленинградский проспект" ОАО АКБ "Росбанк".

Москва

Другие статьи автора 2