Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Менеджмент качества > №2, 2010 > Статья

Применение сбалансированной системы показателей в отдельно взятом дополнительном офисе банка



Журнал: "Менеджмент качества", #2, 2010 г.
Рубрика: Balanced scorecard  

Ключевые слова: ССП, отделение банка, финансовые показатели, нематериальные активы, оценочная система



В статье обсуждаются возможности использования сбалансированной системы показателей в отделении банка. Автор рассматривает преимущества такого подхода к управлению бизнесом.

Содержание статьи.
• Основные принципы построения ССП
— Финансовая оценка и ее ограничения
— Барьеры на пути реализации стратегии
— ССП как оценочная система: запаздывающие и опережающие индикаторы, оценочные составляющие
— Почему систему называют сбалансированной?
— Возрастающее значение человеческого капитала
— Создание стоимости в новой экономике
— Использование ССП для оценки стоимости в новой экономике
• Применение ССП в отдельном дополнительном офисе банка
— Некоторые применяемые упрощения ССП
— ССП как оценочная система
— ССП как система стратегического управления
— ССП как инструмент распространения информации
— Значение причинно-следственных связей

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (141 Kb, 11 стр.)


Фунцев Владислав Викторович

Фунцев Владислав Викторович
Управляющий ДО "Ленинградский проспект" ОАО АКБ "Росбанк".
Местоположение: Москва

Список статей этого автора:

1. Применение сбалансированной системы показателей в отдельно взятом дополнительном офисе банка
Журнал: Менеджмент качества, #2, 2010 г.

2. Перечитывая "пространство доктора Деминга"
Журнал: Менеджмент качества, #1, 2010 г.

Помогаем другим сайтам повысить посещаемость:
Быстрый кредит https://mycredit.ua/ru/zhitomir/ житомир от Майкредит
Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru