|
|
| Рубрикатор > Журналы > Менеджмент качества > №2, 2010 > Статья | |||||
| Применение сбалансированной системы показателей в отдельно взятом дополнительном офисе банка Журнал: "Менеджмент качества", #2, 2010 г. Рубрика: Balanced scorecard Ключевые слова: ССП, отделение банка, финансовые показатели, нематериальные активы, оценочная система В статье обсуждаются возможности использования сбалансированной системы показателей в отделении банка. Автор рассматривает преимущества такого подхода к управлению бизнесом. Содержание статьи. • Основные принципы построения ССП — Финансовая оценка и ее ограничения — Барьеры на пути реализации стратегии — ССП как оценочная система: запаздывающие и опережающие индикаторы, оценочные составляющие — Почему систему называют сбалансированной? — Возрастающее значение человеческого капитала — Создание стоимости в новой экономике — Использование ССП для оценки стоимости в новой экономике • Применение ССП в отдельном дополнительном офисе банка — Некоторые применяемые упрощения ССП — ССП как оценочная система — ССП как система стратегического управления — ССП как инструмент распространения информации — Значение причинно-следственных связей
Предварительный просмотр статьи
для зарегистрированных посетителей Как скачать (141 Kb, 11 стр.)
|
|||||
support /frog/ grebennikov /dot/ ru