Применение принципа потока в бережливом строительстве 
Черных Е.А.

Введение: хронические проблемы строительства;
Три взгляда на производство;
Традиционное и бережливое строительство;
Причины потерь в строительстве;
Потоки при производстве строительно-монтажных работ;
Первый шаг: сбор исходных данных;
Второй шаг: определение потока работ;
Третий и четвертый шаги: достижение договоренностей в команде проекта и приблизительное выравнивание потока работ;
Пятый шаг: точное выравнивание потока работ;
Шестой шаг: разработка инструкции по изменению методов работы;
Совершенствование потоков в строительстве как стратегия;
Повышения качества, сокращения затрат и сроков выполнения работ;

Ключевые слова: бережливое строительство, поток, непрерывное совершенствование

Аннотация

В статье рассматриваются проблемы применения принципа потока в строительстве. Автор отмечает, что игнорирование концепции производства как потока — одна из важнейших причин многочисленных хронических проблем строительства, а также анализирует различные аспекты применения принципа потока при выполнении строительно-монтажных работ.

Журнал: «Менеджмент качества» — №2, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 20
Кол-во знаков: около 41,940
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Адлер Ю.П. Новый Расемон, или Четыре истории про одно и то же // Менеджмент качества. — 2008. — №2.

2. ГОСТ Р ИСО 9000-2008 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь».

3. Дикман Л.Г. Организация строительного производства. — М.: Издательство ассоциации строительных вузов, 2006. — 608 с.

4. Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 400 с.

5. Лубенец Г.К. Подготовка производства и оперативное управление строительством. — Киев: Будивельник, 1977. — 731 с.

6. Нив Г. Пространство доктора Деминга. Принципы построения устойчивого бизнеса. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 370 с.

7. Синго С. Изучение производственной системы с точки зрения организации производства. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2006. — 312 с.

8. Черных Е.А. Оперативное планирование и качество строительства: отечественный и зарубежный опыт // Менеджмент качества. — 2009. — №4.

9. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK) (2004). Newtown Square, PA: Project Management Institute, 238 p.

10. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK) (2008). Newtown Square, PA: Project Management Institute, 459 p.

11. Ballard G., Howell G. (1999). «Shielding production: essential step in production control». Journal of Ballard G., Tommelein I. Aiming at Continuous Flow. LCI White Paper, Nо. 3.

12. Burati B.A.G., Farrington J.J., Ledbetter W.B. (1992). «Causes of quality deviations in design and constructions Journal of Construction Engineering and Management, Vol. 118 (1), ASCI.

13. Construction Engineering and Management (1998), Vol. 124 (1), 12 p.

14. Koskela L. (2000). An Exploration Towards a Production Theory and Its Application To Construction. Espoo, Finland, VTT Publications, 296 p.

15. Lumsden P. (1968). The Line-of-Balance Method. Oxford, UK, Pergamon Press, 71 p.

16. Ramaswamy K.P., Kalidindi S.N. (2009). Waste In Indian Building Construction Projects. Proceedings for the 17th Annual Conference of the International Group for Lean Construction, Taiwan.

17. Shewhart W.A. (1931). Economic Control of Quality of Manufactured Product. New York, Van Nostrand, 501 p.

18. Shingo S. (1988). Non-Stock Production. Cambridge, MA, Productivity Press, 454 p.

Черных Евгений Александрович

Черных Евгений Александрович

Один из авторов книги "Инновации в России: иллюзии и реальность". Занимается исследованием проблем инновационной деятельности и менеджмента инноваций в России и за рубежом.

Москва

Соавтор книги "Инновации в России: иллюзии и реальность".

Другие статьи автора 10