Homo Strategicus vs Homo Ludens, или игры для побед в бизнесе

Деловые игры — это один из наиболее действенных инструментов развития сотрудников компании. В данном случае речь идет прежде всего о развитии навыков стратегического управления. Авторы приводят подробную классификацию деловых игр, рассматривают различные аспекты их создания и проведения.

Страниц: 11
Рейтинг:

Курбатов А.Г., Кузнецов А.И.

СМ — 2011, №2

Двухступенчатый контроль по количественному признаку при неизвестных математическом ожидании и дисперсии контролируемого параметра

Данная статья посвящена рассмотрению точного и приближенного методов расчета оперативной характеристики двухступенчатого плана контроля. Авторы приводят различные способы расчета параметров плана контроля, показывают, что двухступенчатые планы контроля экономичнее одноступенчатых процедур. Полученные результаты могут быть использованы при крупносерийном изготовлении промышленной продукции с высокой стоимостью и выраженной двухступенчатой структурой рассеивания контролируемой характеристики.

Страниц: 14
Рейтинг:

Милехин Ю.М., Кавицкая В.К., Еренбург Э.И.

МКач — 2011, №2

Использование методов менеджмента качества в научных исследованиях

В статье рассмотрены вопросы управления качеством процесса исследований теплофизических свойств материалов на основе различных методов — цикла Деминга, диаграмм Парето и Исикавы, FMEA-анализа и др. Авторы рассматривают вариант использования цикла Деминга для разработки алгоритма решения проблем в ходе исследований теплофизических свойств материалов, вопросы анализа точности методов и результатов измерения теплофизических свойств материалов в соответствии с ГОСТ Р ИСО 5725-2002.

Страниц: 7
Рейтинг:

Мищенко С.В., Пономарев С.В.

МКач — 2011, №2

Диалектический материализм не против SPC

В данной статье автор анализирует статью Р.М. Розенталя «Диалектический материализм против SPC», в которой особое внимание уделено роли диалектического материализма в вопросах управления качеством. Рассмотрение ряда цитат и обзор литературы показывают, что западные специалисты в сфере управления добивались успеха только тогда, когда придерживались в своей деятельности принципов научного подхода, диалектического материализма.

Страниц: 14
Рейтинг:

Королев В.А.

МКач — 2011, №2

Сертификация в теории и на практике. Мифы и реальность

В статье рассмотрены актуальные вопросы сертификации систем качества на российских и мировых предприятиях. Автор предлагает способы устранения влияния личностных и корпоративных факторов и интересов на результаты аудиторских проверок перед сертификацией.

Страниц: 8
Рейтинг:

Заказнов А.В.

МКач — 2011, №2

Система менеджмента качества и отраслевые стандарты

Сегодня в мире сотни тысяч предприятий уже работают в условиях действующих и сертифицированных СМК, соответствующих требованиям общепризнанных международных стандартов ISO 9001. Это не является конкурентным преимуществом, а скорее говорит о том, что компания владеет минимально необходимыми инструментами для управления качеством. Разработка, внедрение и сертификация СМК является шагом на пути развития бизнеса, фактором повышения конкурентоспособности организации и ее стоимости на мировом рынке.

Страниц: 13
Рейтинг:

Тишков Ю.С.

МКач — 2011, №2

Теоретико-методические аспекты оценки инновационного потенциала производственной деятельности организаций

В данной статье обосновываются теоретико-методологические подходы к оценке инновационного потенциала организаций. Авторы представляют свою методику экспресс-оценки, раскрывают основные направления ее использования, анализируют результаты ее апробации на примере предприятий базового эксперимента.

Страниц: 14
Рейтинг:

Миляева Л.Г., Белоусов Д.А.

МИ — 2011, №2

Модель управления интеллектуальным капиталом предприятия

В статье рассмотрена роль и определено значение интеллектуального капитала в инновационном развитии предприятий, проведен анализ дефиниций и методов оценки категории «интеллектуальный капитал». Автором предложено определение понятия «уровень интеллектуального капитала», разработаны декомпозиционно-агрегатный метод его измерения и трехступенчатая модель
управления уровнем интеллектуального капитала. Приведен пример использования предложенной модели.

Страниц: 21
Рейтинг:

Фасхиев Х.А.

МИ — 2011, №2

Борьба за качество. Десять роковых ошибок компаний, желающих развиваться

В статье рассмотрены проблемы создания и функционирования СМК на предприятиях с позиций практики управления развитием организации, подводится итог десятилетнего изучения примеров вхождения компаний в область управления качеством (от инициативы построения СМК или получения сертификата ее соответствия международным стандартам до перехода компаний к кайдзен и переоценке сделанного). Статья написана на основе ряда докладов, прочитанных автором на конференциях по развитию и качеству в 2010 г.

Страниц: 15
Рейтинг:

Маркушина Е.Г.

МИ — 2011, №2

Анализ развития новых инновационных отраслей методом научно-производственных цепей

Данная статья посвящена проблеме развития инноваций в отрасли биотехнологии. Автор учитывает различные факторы, сопутствующие данному процессу: высокую инновационную динамику, фрагментарность отрасли, наличие множества фаз разработки.

Страниц: 10
Рейтинг:

Заболотский А.А.

МИ — 2011, №2

в начало

Менеджмент

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Homo Strategicus vs Homo Ludens, или игры для побед в бизнесе

Двухступенчатый контроль по количественному признаку при неизвестных математическом ожидании и дисперсии контролируемого параметра

Использование методов менеджмента качества в научных исследованиях

Диалектический материализм не против SPC

Сертификация в теории и на практике. Мифы и реальность

Система менеджмента качества и отраслевые стандарты

Теоретико-методические аспекты оценки инновационного потенциала производственной деятельности организаций

Модель управления интеллектуальным капиталом предприятия

Борьба за качество. Десять роковых ошибок компаний, желающих развиваться

Анализ развития новых инновационных отраслей методом научно-производственных цепей

Делопроизводство

Информационные технологии

Логистика

Менеджмент инноваций

Менеджмент качества

Общий менеджмент

Организационное развитие

Система управления

Стратегический менеджмент

Тайм-менеджмент

Теория организации

Управление проектами