Развивающее пространство

В статье рассматривается опыт создания нестандартного развивающего пространства в группе компаний, описываются ключевые результаты проведенных мероприятий, в том числе побочные эффекты, с которыми пришлось столкнуться. Любая часть реализованной программы развития может быть принята на вооружение без особых материальных затрат.

Страниц: 6
Рейтинг:

Михайлова Л.Л.

УКК — 2021, №2

Организационная культура: как оценить пользу для бизнеса?

На долгосрочный проект по развитию организационной культуры решается не каждый собственник. Он не только дорог и требует непрерывной работы от управленческой команды — многим руководителям компаний сложно начать его из-за отсутствия понимания, как он в дальнейшем отразится на бизнесе. На примере реализации такого проекта автор приводит три направления оценки, которые отчетливо показывают влияние организационной культуры на развитие бизнеса.

Страниц: 14
Рейтинг:

Бадмаев А.В.

УКК — 2021, №2

Жизненный цикл бизнес-процесса «обучение»: как построить его и управлять им

В настоящей статье рассматривается жизненный цикл бизнес-процесса «обучение» через аналогию с жизненным циклом производства продукции (штучного высокотехнологичного товара). Особое внимание в работе уделяется планированию, проведению и обработке результатов маркетингового анализа. Читателям предлагаются конкретные инструменты и описание примеров из практического опыта автора.

Страниц: 12
Рейтинг:

Паклинская Т.Г.

СМ — 2021, №2

Забота о сотрудниках — философия компании новой реальности

Автор делится эффективными инструментами развития и мотивации персонала. Один из них — система поощрений, когда сотрудники сами формируют ленту наград. В работе также рассказывается о комплексной инициативе, которая охватывает все сферы жизни работника.

Страниц: 6
Рейтинг:

Фомина Е.А.

СМ — 2021, №2

Мотивация персонала как основа эффективной кадровой стратегии предприятия

В статье рассматриваются вопросы мотивации персонала как основы для разработки эффективной кадровой стратегии. Автор описывает проведение измерений и анализ уровня мотивации персонала для трех предприятий различного профиля с разной численностью персонала.

Страниц: 15
Рейтинг:

Жданкин Н.А.

СМ — 2021, №2

Управление конфликтами в организации

Работа посвящена проявлениям конфликтов в организации и путям их разрешения. Автор рассказывает о роли конфликтов в культуре общения и о том, почему конфликт может стать стимулом к организационному развитию.

Страниц: 12
Рейтинг:

Туманова О.М.

СМ — 2021, №2

Командный менеджмент в эпоху перемен. Как командные эффекты способствуют устойчивости и развитию бизнеса

Насколько важен и актуален командный менеджмент в эпоху перемен? В статье автор описывает командный менеджмент как стиль управления, рассматривает командные эффекты как производную его развития, показывает их связь с результативностью работы. В качестве одного из ключевых инструментов развития команды в статье анализируется модель 5F.

Страниц: 6
Рейтинг:

Антонова Н.С.

СМ — 2021, №2

Эффективные инструменты привлечения персонала в гостиничном бизнесе

Автор делится инструментами привлечения молодых работников, особенностями сотрудничества с профильными вузами и формирования кадрового резерва. В статье представлен опыт построения и развития бренда работодателя на гостиничном рынке.

Страниц: 8
Рейтинг:

Пирог И.А.

ПиОП — 2021, №2

Трудовые функции специалистов в финансовой сфере, связанные с управлением рисками

В статье анализируются трудовые функции специалистов из области финансов и экономики в части управления рисками, а также требования к их навыкам и знаниям.

Страниц: 9
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

ПиОП — 2021, №2

Управление численностью персонала. Современная практика и алгоритмы нормирования

В статье рассматриваются современные методы управления численностью персонала, такие как бенчмаркинг в управлении численностью, факторное нормирование, варианты фотографирования рабочего дня и т.д. Также приводится примерный план проекта по управлению численностью.

Страниц: 18
Рейтинг:

Краснова Н.В.

ПиОП — 2021, №2

в начало

Персонал

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Развивающее пространство

Организационная культура: как оценить пользу для бизнеса?

Жизненный цикл бизнес-процесса «обучение»: как построить его и управлять им

Забота о сотрудниках — философия компании новой реальности

Мотивация персонала как основа эффективной кадровой стратегии предприятия

Управление конфликтами в организации

Командный менеджмент в эпоху перемен. Как командные эффекты способствуют устойчивости и развитию бизнеса

Эффективные инструменты привлечения персонала в гостиничном бизнесе

Трудовые функции специалистов в финансовой сфере, связанные с управлением рисками

Управление численностью персонала. Современная практика и алгоритмы нормирования

Кадровая безопасность

Кадровая политика

Корпоративная культура

Мотивация

Оценка персонала

Подбор персонала

Производственные силы

Рынок труда

Сотрудничество

Специфика по функциям

Человеческий капитал