1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент

Верхнеуровневая модель оценки стратегических рисков и бюджетирования цифровой трансформации на промышленном предприятии

В статье рассмотрен методологический подход к планированию и проведению цифровой трансформации промышленного предприятия, направленный на уменьшение неопределенности. Предложенные модели позволяют снизить вероятность негативного влияния сопутствующих специфических рисков, построить формализованную модель финансового управления цифровизацией, повысить прозрачность в управлении соответствующими практическими программами проектов — об этом рассказывают авторы.

Страниц: 16
Рейтинг:

Пащенко Д.С., Комаров Н.М., Мохов А.И.

УФР — 2021, №1

Как повысить эффективность систем менеджмента качества: применение цифровых технологий

В статье показана необходимость создания равных информационных условий для всех участников рынка с целью оптимизации системы менеджмента качества (СМК). Экономическая практика доказывает эффективность применения технологии «Распределенный реестр», затрудняющей возможность фальсификации информации, что является основой для сокращения транзакционных издержек и, как следствие, формирования механизма управления СМК.

Страниц: 6
Рейтинг:

Яковлев А.А.

МС — 2021, №1

Бизнес-аудит предприятия: как выявить узкие места и превратить их в точки роста

В статье рассматриваются три ключевых направления бизнес-аудита предприятия: стратегия, коммерция и маркетинг, производство и закупки, а также инструменты, которые помогают провести качественную диагностику работы предприятия и принять правильные управленческие решения, позволяющие повысить ее эффективность.

Страниц: 9
Рейтинг:

Шоломова А.В.

МС — 2021, №1

Бизнес-архитектура и бизнес-процессы компании

Что представляет собой бизнес-архитектура, кто может помочь в ее разработке? Из каких разделов состоит бизнес-архитектура организации? В чем ее польза для собственников бизнеса? Почему так важен процессный подход к ее созданию, какие преимущества он дает в краткосрочной и долгосрочной перспективе? Как классифицировать бизнес-процессы в компании и с чего начинать их формализацию? Об этом читайте в статье.

Страниц: 7
Рейтинг:

Машницкая Г.В.

МС — 2021, №1

Управленческие недостатки концепции свободной торговли и неолиберальной модели глобализации

Современная экономическая наука утверждает, что найден универсальный рецепт развития — свободная торговля. Однако практика показывает, что свободная торговля препятствует выходу развивающихся стран из состояния экономической зависимости. В статье предпринята попытка сформулировать альтернативный подход к развитию экономики и менеджмента предприятий.

Страниц: 6
Рейтинг:

Лебедев С.В.

МС — 2021, №1

Обзор книжных новинок в сфере управления проектами

СОВНЕТ-Agile. Руководство по компетентности профессионалов в управлении проектами классическими и гибкими методами в российских условиях. — М.: Ассоциация СОВНЕТ, 2020. — 144 с. ISBN 978-5-6045241-2-1
Ньето-Родригес А. Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода. — М.: Альпина Паблишер, 2021. — 276 с. ISBN 978-5-9614-4102-4
Дерцап С., Минкевич А. Проджект-менеджмент: как быть профессионалом. — М.: Интеллектуальная Литература, 2020. — 232 с. ISBN: 978-5-907274-75-4
Интеграция управления программой и системной инженерии / Под ред. Э.С. Ребентиша. — М.: ДМК Пресс, 2020. ISBN 978-5-97060-810-4

Страниц: 4
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

УПП — 2021, №1

Процессы управления коммуникациями

Предлагаем вниманию читателей очередную статью из серии, посвященной управлению рабочим процессом проекта согласно подходу PM Workflow. В данной статье опиcана группа процессов управления коммуникациями.

Страниц: 15
Рейтинг:

Эпштейн Д.

УПП — 2021, №1

Расширение перечня рисков за счет включения возможностей

В статье рассматриваются возможности в контексте управления рисками. Автор показывает, что необходимо пересмотреть традиционные подходы к управлению рисками и учитывать не только их отрицательное, но и положительное влияние на проект.

Страниц: 4
Рейтинг:

Далчер Д.

УПП — 2021, №1

Использование прототипов в процессе разработки программных продуктов

Применение прототипов является одним из факторов успеха при реализации проектов по разработке программных продуктов. Однако для их успешного использования важно понимать, что представляет собой прототип, какими бывают прототипы и для чего предназначен каждый из них. В статье приведены ответы на эти вопросы с примерами использования прототипов программных продуктов в банковском секторе.

Страниц: 6
Рейтинг:

Лобзов А.В.

УПП — 2021, №1

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления