Секрет процветающего бизнеса — понимание необходимости фундаментальных изменений. Повторное изобретение бизнес-модели

Авторы статьи — известные в мире эксперты по вопросам управления и инновационных стратегий — рассказывают читателям о новаторском подходе к бизнес-моделям. В статье рассмотрены основные элементы бизнес-моделей, описаны ситуации, когда необходима разработка новой модели для создания отдельных структур или компаний с целью выведения на рынок инновационного продукта, и приведены практические примеры такой разработки.

Страниц: 13
Рейтинг:

МИ — 2011, №2

Бизнес-модели на основе многосторонних платформ: инновации, революционно преобразующие бизнес

Многосторонние бизнес-модели — это мощнейший удар по традиционной экономике с ее искусственно созданными барьерами для конкуренции и организованным дефицитом, с ее платой за вход на рынок, навязыванием определенных товаров или услуг со стороны монополистов или государства. Сегодня стало возможным то, что раньше считалось недостижимым.

Страниц: 6
Рейтинг:

Сооляттэ А.Ю.

МИ — 2011, №2

Роль сферы сервиса в конкурентоспособности страны

В статье рассмотрена методика измерения конкурентоспособности стран Всемирного экономического форума, приведена краткая характеристика положения России в рейтинге конкурентоспособности. Особое внимание автор уделяет вопросам влияния сферы сервиса на показатели конкурентоспособности в целом, сравнивает степень влияния сферы сервиса и производственных показателей страны.

Страниц: 10
Рейтинг:

Дюков И.И.

МУ — 2011, №2

Модель оптимизации производственно-сбытовой структуры промышленного предприятия

Статья посвящена выбору модели производственно-сбытовой структуры промышленного предприятия. Автор рассматривает формирование продуктовой программы, которая включает ряд процедур с использованием технологии моделирования как метода исследования, а также оптимизацию структуры ассортимента продукции.

Страниц: 9
Рейтинг:

Щинова Р.А.

ПМ — 2011, №2

Стратегия отдела продаж: от корпорации до операции

Статья посвящена исследованию методических вопросов разработки стратегии применительно к операционной стратегии (на примере отдела продаж). Автор рассматривает развертывание корпоративной стратегии до операционной и процесс обратного влияния операционной стратегии на стратегию фирмы, а также делает первую попытку связать пирамиду стратегий со стратегией отдельной продажи.

Страниц: 13
Рейтинг:

Токарев В.Ф.

УП — 2011, №2

Российские публичные компании: профиль и развитие

Развитие финансового рынка в России и доступность таких прогрессивных источников финансирования, как публичные размещения акций на фондовом рынке, способствовали формированию нового корпоративного пласта публичных компаний. Какие цели преследуют российские организации, выходя на IPO? Что представляет собой среднестатистическая российская публичная компания? Ответить на эти вопросы помогут результаты исследования, проведенного автором статьи.

Страниц: 14
Рейтинг:

Новик И.В.

УКФ — 2011, №2

От Левитта к эпохе глобализации: еще раз о том, как определить миссию компании

Вопросу определения миссии организации посвящено немало работ. Свой вклад в эту область внесли такие видные исследователи, как И. Ансофф, Т. Левитт и П. Друкер. Однако процессы глобализации в значительной степени изменили привычную картину. Каким образом глобализация влияет на механизм выявления и формулирования содержания и назначения бизнеса? Какие подходы по-прежнему
актуальны и что должно быть изменено? Вот вопросы, на которые мы постараемся ответить.

Страниц: 14
Рейтинг:

Васконселлос-и-Са Ж., Олао Ф., Перейра М.

МС — 2011, №2

Производственное развитие среднего предприятия как бизнес-процесс

Планирование производственного развития является одним из важнейших бизнес-процессов промышленного предприятия. Результатом такого планирования является разработка нового ассортимента продукции в соответствии с требованиями рынка, а также подготовка соответствующей производственной инфраструктуры. В статье подробно описан процесс планирования производственного развития, обозначена его структура, а также ключевые фигуры, принимающие
в нем непосредственное участие.

Страниц: 6
Рейтинг:

Силаков А.В.

МС — 2011, №2

Парадигмальный анализ систем управления в свете "основного начала" Н. Макиавелли (часть 1)

Статья посвящена вопросам организации эффективных систем управления. Одно из ключевых понятий, на которых строит свои рассуждения автор, — "основное начало", как его определял Н. Макиавелли. Автор выявляет сущностные причины успехов и поражений систем организационного управления самых различных типов и уровней (подразделений, фирм, корпораций, государств), указывает на необходимость учета их специфики (отсутствие единственного наилучшего пути развития), дает оценку определенным историческим периодам (в частности, сталинской эпохе).

Страниц: 9
Рейтинг:

Конопатов С.Н.

МС — 2011, №2

Особенности семейной модели корпоративного управления

В статье проанализированы характерные черты и механизмы функционирования семейной модели корпоративного управления. Автор рассматривает примеры крупнейших семейных бизнес-групп, особенности развития семейных компаний в современных условиях.

Страниц: 15
Рейтинг:

Дементьева А.Г.

МС — 2011, №2

в начало

Менеджмент

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Секрет процветающего бизнеса — понимание необходимости фундаментальных изменений. Повторное изобретение бизнес-модели

Бизнес-модели на основе многосторонних платформ: инновации, революционно преобразующие бизнес

Роль сферы сервиса в конкурентоспособности страны

Модель оптимизации производственно-сбытовой структуры промышленного предприятия

Стратегия отдела продаж: от корпорации до операции

Российские публичные компании: профиль и развитие

От Левитта к эпохе глобализации: еще раз о том, как определить миссию компании

Производственное развитие среднего предприятия как бизнес-процесс

Парадигмальный анализ систем управления в свете "основного начала" Н. Макиавелли (часть 1)

Особенности семейной модели корпоративного управления

Делопроизводство

Информационные технологии

Логистика

Менеджмент инноваций

Менеджмент качества

Общий менеджмент

Организационное развитие

Система управления

Стратегический менеджмент

Тайм-менеджмент

Теория организации

Управление проектами