Мировоззрение руководителя и управляемость компании

Автор рассматривает взаимосвязь мировоззрения человека и такого показателя, как управляемость созданной им компании. В статье выделены критерии оценки управляемости компании и подробно описаны основные элементы, формирующие мировоззрение человека.

Страниц: 6
Рейтинг:

Григорьева И.С.

СМ — 2019, №1

Влияние качества процессов на силу бренда компании

В статье представлен подход к пониманию того, как качество бизнес-процессов влияет на силу бренда организации. Авторы применяют для этого модель информационной ориентации, предложенную Д. Марчандом, а также приводят примеры использования данного подхода при анализе практики управления в компаниях среднего и крупного бизнеса.

Страниц: 8
Рейтинг:

Колесникова Л.А., Митясова Е.А.

СМ — 2019, №1

Алгоритм создания маркетинговой концепции компании

В статье анализируется механизм создания маркетинговой концепции как фундаментального документа, описывающего деятельность фирмы. Данная работа поможет маркетологам, руководителям среднего звена и владельцам бизнеса свести воедино и конкретизировать различные аспекты деятельности фирмы и использовать концепцию для дальнейшего построения коммуникаций с потребителями.

Страниц: 12
Рейтинг:

Саркисян А.А.

СМ — 2019, №1

Стратегия как управленческое ядро

В статье рассматривается стратегический подход к управлению бизнесом, анализируются основные аспекты эффективной стратегии, которые делают ее реальным консолидирующим инструментом, а также даются рекомендации, как можно построить и внедрить такую стратегию.

Страниц: 11
Рейтинг:

Пилипишин Д.В.

СМ — 2019, №1

Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Эффективность российских предприятий ниже эффективности западных в три-четыре раза. Соответственно, для повышения их конкурентоспособности необходимы сильные стратегии, позволяющие выпускать продукцию с эффективностью, превышающей существующую также в несколько раз, что требует совершенно другого подхода и к разработке этих стратегий, и к их практическому применению. В настоящей статье автор описывает основы создания и реализации подобных стратегий.

Страниц: 11
Рейтинг:

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К.

СМ — 2019, №1

Пять подводных камней на пути стратегии компании

Для реализации успешной стратегии необходимо четко понимать цели и приоритеты бизнеса, учитывать потребности ключевых заинтересованных сторон и тщательно анализировать альтернативные сценарии. В данной статье рассматриваются подводные камни стратегического планирования — трудности, с которыми могут столкнуться даже опытные руководители при управлении развитием бизнеса.

Страниц: 5
Рейтинг:

Мирскова А.В., Фуфаев М.Н.

СМ — 2019, №1

Риски лидерства, или как остаться успешным в эпоху перемен

Лидер может управлять только собственным поведением. Существует много примеров, когда успешные руководители подают в отставку, некогда преуспевающие фирмы и компании терпят неудачи на рынке, переходят к другому владельцу или вовсе прекращают существование. Почему организации теряют лидеров, а те — свои прежние позиции? На пути лидерства есть несколько типов рисков. Как с ними справиться, чтобы удачно управлять бизнесом и быть успешным руководителем?

Страниц: 5
Рейтинг:

Руднев Е.А.

СМ — 2019, №1

Электронная библиотека

Мировоззрение руководителя и управляемость компании

Влияние качества процессов на силу бренда компании

Алгоритм создания маркетинговой концепции компании

Стратегия как управленческое ядро

Сильная стратегия предприятия. Разработка и реализация

Пять подводных камней на пути стратегии компании

Риски лидерства, или как остаться успешным в эпоху перемен

2023

2022

2021

2020

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008