Анализ мотивации работников предприятия к приобретению функциональной гибкости

В статье описаны аспекты, формирующие концепцию функциональной гибкости рабочей силы. Автор представляет вниманию читателей методику для оценки уровня мотивации работника к приобретению функциональной гибкости (МРПФГ), ключевым этапом которой является разработка опросника, позволяющего провести комплексную диагностику и выявить локальные уровни мотивации. Также в работе предлагается оригинальный метод классификации персонала.

Инструменты наставника

В данной статье описан процесс выбора и внедрения инструментов наставника на примере реализации программы наставничества в газораспределительной организации.

Результативность сотрудников в психоэмоциональном кризисе

Статья рассматривает проявление эмоций и состояний сотрудников в ситуации неопределенности. Автор раскрывает взаимосвязь эмоций и поведения человека на рабочем месте, приводит способы влияния на результативность труда с точки зрения компаний.

Как через оценку персонала выявить признаки выгорания и выработать программу профилактики

Статья посвящена проблеме выгорания сотрудников. Автор на реальном примере описывает, как эксперимент по оценке линейного персонала может перерасти в исследование целого подразделения и помочь выстроить программу профилактики выгорания персонала.

Развитие персонала и командообразование в период кадрового «голода»

Нехватка квалифицированных кадров на рынке труда вызвана миграцией рабочей силы за пределы России в 2022 г. Кадровый «голод» затруднил обеспечение ключевых бизнес-процессов сотрудниками с необходимыми компетенциями. В  статье предлагается авторский подход к повышению производительности труда, формированию рабочих команд в условиях нехватки специалистов и развитию у сотрудников требуемых компетенций и квалификации для решения бизнес-задач.

Система тренировок, геймификация и crm-система: как предупредить выгорание сотрудников отдела продаж

В статье рассказывается об инструментах, которые применяются в компании Visotsky Inc., чтобы поддерживать высокую мотивацию и вовлеченность продавцов и не допускать их выгорания.

Сохранение ресурса сотрудников в условиях турбулентности

Неопределенность — не что-то новое и возникшее сейчас, можно сказать, что неопределенность — это константа, которая всегда сопровождает нас. Автор рассказывает, какие инструменты могут задействовать руководитель и команда, чтобы снизить негативные факторы неопределенности и направить энергию команды в продуктивное русло.

Уроки материнства с пользой для бизнеса

Каждый из нас имеет массу социальных ролей: сотрудника, эксперта, родителя, супруга, ребенка, друга, коллеги, подчиненного, руководителя… Особое искусство жизни заключается в том, чтобы быть эффективным в каждой из них и получать от этого удовольствие. Это возможно, когда мы учимся чему-то полезному в одной роли и переносим этот опыт на другие. Автор статьи делится своими наблюдениями и выводами по данной теме.

Условия развития компетентности специалистов

В статье рассмотрены психолого-педагогические условия формирования компетентности специалистов, на примере разных сфер деятельности показаны этапы разработки требований к ним. Независимо от сферы деятельности акцент делается на акмеологических разработках и контекстном подходе при формировании программы обучения, приводятся преимущества такого обучения и методы его реализации.