Ключевые слова: управление персоналом, управление стрессом, условия неопределенности, внутренний ресурс сотрудника, работа с командами
Аннотация
Неопределенность — не что-то новое и возникшее сейчас, можно сказать, что неопределенность — это константа, которая всегда сопровождает нас. Автор рассказывает, какие инструменты могут задействовать руководитель и команда, чтобы снизить негативные факторы неопределенности и направить энергию команды в продуктивное русло.