Теоретико-методические аспекты диагностики уровня развития профессиональной карьеры специалистов

В статье обоснован теоретико-методический подход к анализу профессиональной карьеры специалистов организации. В рамках этого подхода типовые этапы развития карьеры разделены на подэтапы, соответствующие достижению специалистом определенного формального статуса и различной степени овладения им базовыми, специальными и универсальными компетенциями. Возможности представленного методического инструментария продемонстрированы на условных примерах.

Как бороться со сплетнями и интригами на рабочем месте

Ни один работодатель не застрахован от возникновения интриг и сплетен в организации. Как показывает практика, это явление свойственно не только чисто женским коллективам. Автор статьи предлагает алгоритм борьбы с нежелательной активностью сотрудников и обосновывает необходимость самых жестких мер для ее искоренения.

Коучинг в организации: за и против

Скорость изменений, которые происходят во внешней среде, заставляет руководителей искать новые способы повышения своей результативности и результативности подчиненных. Рассматривая методы работы с персоналом, позволяющие добиваться необходимых результатов в сжатые сроки, стоит обратить особое внимание на коучинг. Каковы области применения коучинга? Что такое управление в стиле коучинг? Как измерить эффективность коучинга? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в данной статье.

Уникальный проект и новые технологии: оценка кадрового потенциала для администрации президента

В 2008 г. в рамках поиска новейших подходов к кадровому управлению Администрации Президента РФ была предложена комплексная технология оценки кадрового потенциала. В 2009 г. технология была усовершенствована, адаптирована под задачи кадрового управления государственной службой, апробирована и по поручению Президента РФ Д.А. Медведева внедрена в силовом блоке федеральных органов исполнительной власти (кроме спецслужб), а также резервов управленческих кадров.

«Витамины роста» для проектов развития банковской розницы, или как разбудить в сотрудниках страсть к изменениям

Рост продаж — заветная цель руководителей коммерческих структур. Технологии обучения и развития персонала могут стать катализатором процессов, направленных на достижение этой цели. Команда тренеров-консультантов компании BTS успешно реализовала ряд проектов по обучению и развитию персонала. Автор описывает технологии, позволившие увеличить объем розничных продаж в конкретной компании.

Эффективный менеджер в системе банковских услуг: влияние факторов контроля за действием и эмоциональной стабильности

Данная работа продолжает линию исследований факторов, обеспечивающих эффективность деятельности менеджеров в системе банковских услуг. Работа выполнена в традициях системного анализа. Результаты исследования могут стать основой для формулирования принципов отбора на вакантные должности менеджеров банка и страховой компании.

К вопросу движения молодых специалистов в нефтяной компании

В статье представлены результаты исследования, в ходе которого были рассмотрены процессы регулирования движения молодых специалистов крупного нефтегазодобывающего предприятия Западной Сибири. Авторы дают сравнительную характеристику мотивов движения молодых работников кадрового ядра и кадровой периферии, перечисляют основные направления и методы регулирования движения молодых специалистов.

Быть лидером, чтобы вдохновлять других: харизматическое влияние или тяжелая работа?

Авторы настоящего исследования попытались найти ответы на следующие вопросы: что собой представляет вдохновляющее воздействие, можно ли вдохновлять окружающих осознанно и целенаправленно, какую роль играет видение во взаимодействии лидера и его окружения?

Личностные черты и удовлетворенность карьерой сотрудников сервисных компаний

Цель данной статьи — определение ключевых личностных черт, присущих персоналу сервисных компаний, и установление связи между этими чертами и удовлетворенностью карьерой. Авторы берут за основу теорию профессий, согласно которой соответствие индивидуальных особенностей сотрудников рабочему окружению способствует получению ими удовлетворения от своей деятельности, удерживает их от переключения на другие занятия и повышает эффективность работы.

Workshop как эффективный способ построения клиентских и партнерских отношений в бизнесе

Автор статьи анализирует программы, цели, ожидания и впечатления организаторов воркшопов (workshops). В рамках данной статьи рассматриваются наиболее эффективные решения в сфере их проведения с использованием современных коммуникационных технологий. Только оригинальные решения могут помочь фирме выделиться среди многочисленных конкурентов, поэтому workshop представляет большой интерес.