Уникальный проект и новые технологии: оценка кадрового потенциала для администрации президента

Сухарев Сергей Александрович

Особенности проекта;

Цель внедрения технологии: новый уровень прозрачности кадровой ситуации;

Измеримые кадровые технологии: история и перспективы развития;

Подбор персонала Оценка кандидатов

HRM Человеческий потенциал

Государственные и муниципальные органы

Ключевые слова: оценка кадрового потенциала, cистема измерения кадровых характеристик, измеримые технологии управления, управление персоналом в системе организаций, управление человеческим капиталом, человеческие активы

Аннотация

В 2008 г. в рамках поиска новейших подходов к кадровому управлению Администрации Президента РФ была предложена комплексная технология оценки кадрового потенциала. В 2009 г. технология была усовершенствована, адаптирована под задачи кадрового управления государственной службой, апробирована и по поручению Президента РФ Д.А. Медведева внедрена в силовом блоке федеральных органов исполнительной власти (кроме спецслужб), а также резервов управленческих кадров.

Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2013 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 14,240

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Сухарев Сергей Александрович
к. э. н.

К. э. н., генеральный директор ООО «Измеримые кадровые технологии», разработчик технологий кадрового, финансового и генерального управления.

Москва

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека