Проектное мотивирование на базе экономического эффекта
Вишняков О.Л.

Аннотация

Привязать мотивирование проектных команд к результату проекта — заветная мечта руководителей компаний. Но проекты могут быть самыми разными, и тогда встает вопрос о едином подходе к оценке результата. Такой подход может быть основан на использовании понятия экономического эффекта. Настоящая статья посвящена различным аспектам формирования системы проектного мотивирования на базе оценивания экономического эффекта проектов.

Содержание

Уровни зрелости организации;

Экономический эффект: основания для пессимизма и оптимизма;

Общий подход;

Экономический эффект;

Достоверность — ключевой параметр оценок экономического эффекта;

Экономический эффект для использования в системе мотивации;

Вместо заключения;

Ключевые слова: проект, мотивирование, экономический эффект, бонус, проектная программа, бюджет
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 14,013.

Вишняков Олег Леонидович

Вишняков Олег Леонидович
к. т. н.

К. т. н., партнер PM TEAM, руководитель практики управленческого консультирования.

Москва

Опыт работы в сфере консалтинга 18 лет.

Другие статьи автора 3