Опыт применения системы Адизеса в выстраивании HR-процессов компании
Лядская А.В.

Аннотация

В статье описан опыт создания системы оценки сотрудников и кандидатов, основанной на типологии стилей менеджмента Ицхака Адизеса. Статья будет полезна руководителям HR-служб, специалистам по оценке и менеджерам компаний, участвующим в разработке моделей компетенций.

Содержание

1
Запрос;
Реализация запроса;
Сопутствующие инструменты;
Апробация и доработки модели;
Реализация нового подхода;
Заключение;

Отрасли:
Ключевые слова: модель компетенций, кадровый резерв, профиль должности, индикаторы компетенций, ассесмент-центр
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №2, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 14.
Кол-во знаков: около 29,800.

1. Адизес И. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует / Пер. с англ. Т. Гутман. — М.: Альпина Паблишер, 2013.

2. Адизес И. Стили менеджмента: эффективные и неэффективные / Пер. с англ. Т. Гутман. — М.: Альпина Паблишер, 2013.

3. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации / Пер. с англ. под науч. ред. А.Г. Сеферяна. — СПб.: Питер, 2013.

Лядская Анастасия Викторовна

Лядская Анастасия Викторовна

Управляющий партнер LightZen C.M.S.

г. Москва

Работает в HR-сфере (в частности, создание и внедрение систем оценки) с 2005 г.

Другие статьи автора 4