Семейные трудности руководителя

Семье, где есть руководитель, присущи свои проблемы и сложности. Многим непросто совмещать бизнес (работу) и личную жизнь. Автор раскрывает способы решения подобных вопросов.

Языки любви и уважения в семье руководителя

Эффективность руководителя в значительной степени зависит от Автор рассказывает, как выстроить систему взаимного уважения в семье для того, чтобы добиться успеха в бизнесе.

Как организовать работу в отделе

Вы стали руководителем, изменился Ваш статус. В связи с этим меняется степень вашей ответственности в компании, меняются Ваши функции. Ю. Жижерина перечисляет наиболее частые ошибки начинающих руководителей и  перечисляет их основные функции. Во второй части эксперт продолжает рассматривать функции начинающего руководителя и  самые распространенные ошибки, подробно описывает правила управления подчиненными. 

Как наладить психологический климат в новом коллективе

Кто отвечает за психологический климат в коллективе? Из-за чего возникают конфликты? Каковы их причины? Используя теорию неформальных групп М. Литвака, на эти вопросы отвечает Ю. Жижерина - бизнес-тренер, эксперт по трудовым отношениям. Во второй части лекции эксперт продолжает подробно рассматривать неформальные группы в коллективе и способы управления ими.

Ответственность руководителя

Автор говорит об ответственности как главном признаке зрелости руководителя, описывает грани ответственности. Во второй части лекции автор продолжает говорить о важных гранях ответственности руководителя, например, об умении прощать, достойно расставаться с подчиненными и так далее.

Вы стали руководителем бывших коллег

Вы стали руководителем бывших коллег. Как вести себя, если Ваш статус повысился, а окружение осталось тем же? Как выстраивать отношения с бывшими коллегами? Рассказывает Ю. Жижерина - бизнес-тренер, эксперт по трудовым отношениям.

Лидеры, которых мы заслуживаем

Статья посвящена проблеме лидерства. Автор отмечает нехватку у современных лидеров необходимых им качеств, что приводит к кризису лидерства, рассматривает свойства, которыми они должны обладать, а также анализирует ряд основополагающих работ в области лидерства.

Корпоративное управление: куда ведут теории лидерства?

Лидерство — одна из наиболее активно исследуемых тем в социальных науках. Среди интересных аспектов лидерства, которые в значительной степени определяют влияние руководителя в организации, можно выделить личный пример, ожидаемое поведение работников, информированность управляющего меньшинства, самооценку, гендерные различия, а также разработку моделей поведения с использованием информационных технологий.

Технология «Светофор» для руководителя

Множество книг о менеджменте описывают успешный опыт и предлагают правила эффективного управления. Однако каждая практическая ситуация настолько богата нюансами, что фактически является исключением из этих правил, поэтому необходимы индивидуальные решения и инструменты персонального влияния. Авторы предлагают технологию «Светофор», которая позволяет с помощью анализа ценностей участников найти оптимальный вариант коммуникации для разрешения нестандартных ситуаций в управлении.

Ловушки управления: какие они бывают, и как их обойти

На фестивале ПИР 2017 Светлана Иванова выступает с докладом: «Ловушки управления: какие они бывают и как их обойти». Обсуждаются вопросы делегирования в ситуации неопределенности, метод «Три плюса и три минуса», система напарников, матрица лидерства, оценка «360 градусов»