Практические аспекты управления персоналом в режиме удаленной работы

Шапиро Сергей Александрович; Ярлыкова Зоя Ивановна


	1		Введение
	2		Наем и отбор удаленно работающего персонала
	3		Адаптация удаленно работающего персонала Особенности мотивации труда удаленно работающего персонала
	5		Организация коммуникационного процесса при удаленной работе Рис. 1. Модель мотивации труда удаленного персонала
	6		Методы обучения и развития удаленного персонала
	7		Оценка удаленно работающего персонала
	8		Контроль работы удаленно трудящихся сотрудников
	9		Рис. 2. Результаты ответов на вопрос: «Прибегаете ли вы в течение рабочего дня к просмотру каких-либо веб-ресурсов, играм, общению в мессенджерах в личных целях?» в рамках исследования Заключение
	10		Источники

Мотивация Построение системы мотивации

Сотрудничество Руководство

Ключевые слова: удаленная работа, наем персонала, адаптация работников, мотивация труда, деловая оценка, контроль работы удаленного персонала

Аннотация

В статье представлены практические аспекты управления персоналом в режиме удаленной работы в условиях пандемии коронавируса. В данном контексте рассматриваются технологии найма удаленных сотрудников, их адаптации к труду, вопросы мотивации, оценки результатов работы и организации контроля над деятельностью. Сделан вывод о необходимости совершенствования системы удаленного труда персонала в современных организациях.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 23,821

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. На что тратится рабочее время? — Подробнее .

2. Оценка 360 градусов. — Подробнее .

3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ. — Подробнее .

4. Что такое вебинары и как они проходят. — Подробнее .

5. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации. — М.: КНОРУС, 2020.

6. Шапиро С.А. Развитие механизмов управления трудовыми ресурсами в экономике Российской Федерации. — М.: Директ-Медиа, 2017.

7. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом. — М.: КНОРУС, 2016.

Шапиро Сергей Александрович
к. э. н.
доцент

Заведующий кафедрой экономики труда и управления персоналом, экономического факультета Академии труда и социальных отношений (АТиСО).

г. Москва

Бизнес-консультант, автор монографий, учебных пособий и статей по вопросам мотивации труда, управления персоналом, организационного поведения, социологии управления.

Другие статьи автора 14

Ярлыкова Зоя Ивановна

Старший преподаватель кафедры экономики труда и управления человеческими ресурсами Российского университета транспорта (РУТ (МИИТ)), руководитель event-агентства «Мориссот».

г. Москва

Электронная библиотека