Социально-психологические факторы текучести кадров в организации

Ребрикова Надежда Владимировна; Горлова Виктория Геннадьевна


	1		Введение
	2		Социально-психологические факторы
	3		Текучесть персонала на практике Таблица. Текучесть персонала ПАО «ФК Открытие»
	4		Рисунок. Возрастной состав уволившихся в 2019 г.
	5		Мероприятия по снижению текучести
	6		Заключение Литература

HRM Ротация и резервы

Мотивация Факторы (де)мотивации

Ключевые слова: социально-психологические факторы, текучесть персонала, рабочие взаимоотношения, руководство, инструменты работы с персоналом

Аннотация

Статья посвящена анализу социально-психологических факторов, которые оказывают значительное влияние на текучесть персонала. На примере конкретной организации проводится анализ статистики и причин текучести персонала за 2019 г.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 14,017

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Долгова С. Как сделать анализ текучести кадров. — Подробнее .

2. Водопьянова Н.Е. Синдром «психического выгорания» в коммуникативных профессиях. — СПб.: Локус, 2000. — 97 с.

3. Банников В.В. Влияние социально-психологических компонентов стрессоустойчивости на эффективность деятельности персонала организации. — М.: Московский гуманитарный университет, 2017. — 156 с.

4. Резник С.Д. Организационное поведение: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 460 с.

5. Свистунов В., Тюленева М. Современные подходы к оценке текучести персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2009. — №6. — С. 77–111.

Ребрикова Надежда Владимировна
к. э. н.
доцент

Доцент кафедры управления персоналом и психологии Финансового университета при Правительстве РФ.

г. Москва

Другие статьи автора 2

Горлова Виктория Геннадьевна

Руководитель бизнес-подразделения ПАО «Сбербанк».

г. Москва

Электронная библиотека