Разумная оптимизация затрат на персонал в условиях новой реальности

Синицына Мария Игоревна


	1		Введение
	2		Советы по управлению персоналом
	4		Какие изменения ждут наш консалтинговый бизнес
	5		Об оптимизации налогообложения Итоги и планы на будущее

Производственные силы Оптимизация штата

Ключевые слова: управление персоналом, оптимизация бизнес-процессов, оптимизация затрат на персонал, мотивация персонала

Аннотация

Управление персоналом в изменившихся условиях требует новых подходов, невероятной гибкости и находчивости. В статье говорится о том, как во время кризиса и выхода из пандемии изменить бизнес-процессы, обновить методы работы с сотрудниками, чтобы система управления компанией в сегодняшние сложные времена могла быть гибкой, динамичной и эффективной.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Кол-во знаков: около 15,198

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Синицына Мария Игоревна

Директор по развитию, руководитель московского подразделения «1.2.3. Консалтинг групп».

г. Москва

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека