Как мотивировать людей и обеспечивать максимальную эффективность сотрудников

Меринов Павел Павлович


	2		Вовлеченность сотрудников как главный фактор успеха компании
	3		Пять ошибок лидера
	4		Что признавать и как признавать
	5		Заключение
	6		Источники

Руководство Лидерство

Мотивация Лояльность персонала

Производственные силы Производительность труда

Ключевые слова: карантин, мотивация, лидеры, сотрудники, производительность, удаленная работа

Аннотация

В статье рассматривается, как с помощью грамотной мотивации и индивидуального подхода повысить эффективность работы сотрудников.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №3, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 6

Кол-во знаков: около 15,900

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Browne R. (2018). 70% of People Globally Work Remotely at Least Once a Week, Study Says. — Подробнее .

2. Файоль А. Общее и промышленное управление. — Подробнее .

3. State of the Global Workplace. — Подробнее .

4. The Impact of Employee Engagement on Performance. — Подробнее .

5. 2017 Global Talent Trends. — Подробнее .

6. Tonnelé A. (2011). 65 Outils pour Accompagner le Changement Individuel et Collectif. Paris: Editions d’Organisation.

Меринов Павел Павлович

доцент

Международный консультант по оценке и развитию лидерства, разработке стратегий и инноваций, руководитель направления «Изменения и инновации» компании Business Speech, бизнес-тренер, фасилитатор, коуч.

г. Москва

Электронная библиотека