Методика оценки лидерского потенциала

Скриптунова Елена Анатольевна


	1		Введение
	2		Использование оценки лидерского потенциала для принятия кадровых решений Понятия лидерства и лидерского потенциала
	3		Таблица 1. Матрица использования персонала в зависимости от результатов оценки лидерского потенциала
	4		Этапы проведения оценки лидерского потенциала
	5		Методика оценки лидерского потенциала Самооценка вовлеченности Таблица 2. Ответственность за проведение процедуры оценки лидерского потенциала
	6		Таблица 3. Бланк сводной оценки лидерского потенциала сотрудника Таблица 4. Определение уровня лидерского потенциала, баллы Экспертная оценка
	7		Таблица 5. Экспертная оценка руководителем поведенческих проявлений лидерского потенциала сотрудника, баллы
	8		Таблица 6. Бланк оценки сотрудника подчиненными (коллегами), баллы Таблица 7. Лист наблюдения HR-специалиста
	9		Таблица 7. Лист наблюдения HR-специалиста (продолжение) Заключение Оценочные шкалы
	10		Таблица 8. Пример трехзвенной оценочной шкалы Таблица 9. Пример четырехзвенной оценочной шкалы
	11		ПРИЛОЖЕНИЕ. Анкета самооценки
	12		ПРИЛОЖЕНИЕ. Анкета самооценки (продолжение)

Ключевые слова: лидерство, методика оценки лидерского потенциала, индикаторы проявления лидерского поведения, вовлеченность персонала, шкалы уровней компетенции, самооценка, экспертная оценка

Аннотация

В статье рассматриваются понятия лидерства и лидерского потенциала, подробно описана комплексная методика оценки лидерского потенциала, приведены примеры форм анкет, опросников и шкал, а также способы расчета интегральной оценки. Автор описывает этапы проведения оценки лидерского потенциала в организации среднего размера, предлагает матрицу использования сотрудников в зависимости от эффективности их работы и лидерского потенциала с примерами кадровых решений по каждой группе персонала.

Журнал: «Поиск и оценка персонала» — №1, 2021 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 12

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Скриптунова Елена Анатольевна
к. псх. н.

Генеральный директор компании «АКСИМА: Консультирование, Исследования, Тренинги».

г. Москва

Консультирует организации по вопросам общего управления, в том числе и по оптимизации системы продаж.

Другие статьи автора 21

Электронная библиотека