1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Мотивация

Выявление и использование целей должности в управлении персоналом

В статье представлены механизмы выявления основного содержания должностной позиции и истоки формирования компетенций, раскрыта суть формирования перечня ключевых задач, факторов успеха, компетенций на примере крупной энергетической компании. Автор описывает достоинства создания такого перечня целей должности и компетенций в сфере управления персоналом для формирования системы оплаты труда, для карьерного роста, найма, прояснения бизнес-модели, устранения зон дублирования и т.д.

Страниц: 12
Рейтинг:

Михайлова Л.Л.

МОТ — 2015, №1

Корпоративная социальная политика в системе трудовой мотивации персонала (на материалах коммерческого банка)

В статье рассматривается значение корпоративной социальной политики в  системе трудовой мотивации персонала коммерческого банка. Описаны ее цель, задачи, функции, выделены возможные направления корпоративной социальной политики, проанализирован опыт использования направлений корпоративной социальной политики в отечественном коммерческом банке ОАО «Сбербанк России». Выявлены недостатки, устранение которых может привести к усилению трудовой мотивации персонала кредитной организации.

Страниц: 10
Рейтинг:

Долженко Р.А.

МОТ — 2015, №1

Оценка эффективности системы стимулирования персонала: показатели, методы, практические рекомендации

В статье даны рекомендации по оценке эффективности системы стимулирования. Автор описывает, как проанализировать экономические показатели деятельности, какие данные кадрового учета систематизировать, чтобы сделать вывод об эффективности стимулов, как провести мониторинг уровня удовлетворенности персонала и поэлементный анализ действующей системы стимулирования, используя в качестве инструментов построение динамических рядов, структурный анализ, метод сравнительных характеристик или расчет индексов.

Страниц: 13
Рейтинг:

Ловчева М.В.

МОТ — 2015, №1

Мотивация: логика и смысл

В статье рассматриваются принципы стимулирования сотрудников на базе их мотивации, описываются элементы компенсационного пакета. Отдельно анализируются соотношение материальной и нематериальной частей компенсационного пакета, а также возможности работодателя влиять на каждую из них. В работе также рассматривается проблема получения данных о рынке труда, предлагается пример ее решения.

Страниц: 10
Рейтинг:

Кузьмина В.В.

МОТ — 2015, №1

Грейдинг: какие нюансы необходимо учесть?

Грейдинг достаточно тесно связан с таким понятием, как иерархия, которое пропагандирует принцип подчиненности низших звеньев высшим, организацию их в структуру. Грейдинг — узкое и новое направление в работе с персоналом. Иерархия — это древнейший инструмент упорядочивания, который в истории имеет множество примеров (например, в цивилизации инков), кроме того, иерархичность существует и в биологическом, животном мире, например, внутривидовая.

Страниц: 6
Рейтинг:

Коваленко М.А.

УЧП — 2015, №1

Управление креативностью в организациях

В статье рассматриваются основные элементы управления креативностью организации, способствующие повышению ее инновационного потенциала. В числе анализируемых автором элементов: приобретение и удержание в организациях креативных специалистов, наличие системы управления идеями, рабочая среда, коммуникация, функциональные механизмы, мотивация.

Страниц: 8
Рейтинг:

Платонов М.Ю.

УЧП — 2015, №1

Мотивация торгового персонала

В статье затрагиваются основные проблемы мотивации торгового персонала. Отдельно рассматриваются формы мотивации для всех категорий продавцов в различных сегментах рынка. Особое внимание уделяется отличию в подходе к разработке мотивации в оптовой и розничной торговле. Также в статье приводятся конкретные примеры работающих схем мотивации, самостоятельно разработанных автором и успешно применявшихся в торговых компаниях.

Страниц: 7
Рейтинг:

Пальмина Е.Ю.

УП — 2015, №1

Внутрикорпоративная социальная ответственность и ее влияние на мотивацию наемного персонала

В статье раскрывается влияние средств внутрикорпоративной социальной ответственности на мотивацию персонала. Представлены результаты исследований внутрикорпоративной социальной ответственности и трудовой мотивации 2009 г. и 2011 г., подтверждающие снижение уровня социальной ответственности работодателей и негативную динамику трудовой мотивации в посткризисный период.

Страниц: 9
Рейтинг:

Озерникова Т.Г.

УКК — 2015, №1

Взаимосвязь социальных установок и лояльности к организации государственных гражданских служащих

В серии статей автора изучаются социальные установки государственных гражданских служащих (на примере одного из федеральных управлений) в контексте их влияния на лояльность к организации. При анализе было определено, что социальные установки в большей степени направлены на реализацию материальных, а не общественно значимых ценностей, что позволило наметить поиск механизмов формирования и проявления лояльности к организации посредством изучения социальных установок.

Страниц: 5
Рейтинг:

Усова О.В.

УКК — 2015, №1

На пути к идеальной премиальной системе

Чтобы построить идеальную премиальную систему, вначале надо разобраться, какие недостатки есть в существующей системе, почему она неидеальна. Может быть, не надо ничего менять?

Страниц: 9
Рейтинг:

Краснова Н.В.

МС — 2015, №1

Мотивация

(текущий раздел)

Лояльность персонала

Материальная мотивация

Мотивация отдела продаж

Нематериальная мотивация

Построение системы мотивации

Теория мотивации

Удержание персонала

Удовлетворенность персонала

Управление процессом

Факторы (де)мотивации