1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Оценка персонала
  5. Профессионализм и компетенции

Система гибкой оценки персонала в сфере логистики: от набора компетенций до системы тестов

В статье рассмотрены вопросы эффективной организации логистики на предприятии путем создания соответствующих служб, особое внимание уделено оценке персонала при существующем многообразии должностей и выполняемых работниками функций. Автор предлагает читателям комплексный методический подход к разработке матрицы компетенций в виде дерева иерархий, модель оценки компетенций посредством тестовых заданий, дает практические рекомендации службе управления персоналом.

Страниц: 11
Рейтинг:

Адрианова Т.Р.

ЛС — 2016, №1

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается (часть 2)

В статье системно рассматриваются цели и задачи оценки проектного персонала, их влияние на форму и содержание оценки, модель проектных компетенций, процесс и инструменты оценки проектных компетенций. Автор дает практические рекомендации, позволяющие построить наиболее эффективную систему оценки проектных компетенций и избежать ряда возможных осложнений в ходе ее применения.

Страниц: 7
Рейтинг:

Козодаев М.А.

УПП — 2016, №1

Оценка персонала по компетенциям

В статье дается пошаговый алгоритм оценки персонала по компетенциям с учетом сегодняшних требований к оценке и тенденций в управлении персоналом, рассмотрен систематический подход к сбору информации о сотрудниках.

Страниц: 10
Рейтинг:

Краснова Н.В.

МС — 2015, №5

Оценка проектного персонала: не забыть бы, для чего это делается (часть 1)

В статье системно рассматриваются цели и задачи оценки проектного персонала, их влияние на форму и содержание оценки, модель проектных компетенций, процесс и инструменты оценки проектных компетенций. Автор дает практические рекомендации, позволяющие построить наиболее эффективную систему оценки проектных компетенций и избежать ряда возможных осложнений в ходе ее применения.

Страниц: 18
Рейтинг:

Козодаев М.А.

УПП — 2015, №4

Как руководителю использовать модель корпоративных компетенций для оценки подчиненных

Очень многие современные компании используют сегодня в работе с персоналом модель корпоративных компетенций, но, к сожалению, она редко выходит за рамки кадровых подразделений и практически не применяется руководителями на местах. Можно ли изменить такое положение вещей? Мы предлагаем попробовать.

Страниц: 5
Рейтинг:

Соколова Е.С.

УЧП — 2015, №3

Модель компетенций для процесса дизайн-мышления

Для того чтобы профессионально организовать процесс дизайн-мышления, необходимо понимать, какие ключевые компетенции необходимы его участникам для результативной и эффективной работы над поставленной задачей. В статье рассматривается базовая модель компетенций дизайн-мышления, которая может быть использована для оценки уровня подготовки профессиональных дизайнеров и студентов, обучающихся прикладным методикам дизайн-мышления.

Страниц: 6
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Андреев Г.С.

МОТ — 2015, №3

Стимулирование персонала в условиях реализации компетентностного подхода

В статье представлен и проиллюстрирован на условном примере методический инструментарий, предназначенный для усиления стимулирующей функции заработной платы в условиях реализации компетентностного подхода.

Страниц: 8
Рейтинг:

Миляева Л.Г.

МОТ — 2015, №3

Концепция «пилотируемых продаж»: компетенции и персональные качества менеджеров по продажам

Методика «пилотируемые продажи» Гуттенбергера объединила принципы управления, применяемые в авиации, и бизнес-процессы в области управления клиентским портфелем и клиентскими отношениями. Особое внимание автор уделяет привлечению и удержанию потенциальных покупателей. При этом он проводит аналогию между продажами и управляемым полетом и  описывает продажи «от взлета до приземления», т.е. как процесс, план которого продуман от первого контакта до управляемого продавцом принятия решения о покупке.

Страниц: 14
Рейтинг:

Реген В., Чинарьян Р.А.

УП — 2015, №3

Современные требования к компетенциям персонала

Представители различных научных направлений по-своему трактуют понятие «компетенция». В данной статье автор предлагает взглянуть на компетенции с точки зрения преобразований маркетинговых знаний в область управления персоналом.

Страниц: 7
Рейтинг:

Галузинская Н.А.

УРП — 2015, №2

Система квалификационных требований к профессии бухгалтера

В статье рассматривается проблема определения уровня квалификации бухгалтера, анализируются существующие на данный момент формы аттестации бухгалтеров и результаты ее проведения, а также главные минусы программ аттестаций и возможности введения обязательной аттестационной программы. Создание саморегулируемых организаций рассматривается в статье как возможность реализации подобной идеи.

Страниц: 7
Рейтинг:

Баврин А.А., Варфоломеева Д.Н.

УКФ — 2015, №2

Профессионализм и компетенции

(текущий раздел)