Модель компетенций участников проектной деятельности «5/12»: обоснование разработки и ключевые результаты
Гаркуша Н.С.

Аннотация

Статья посвящена изучению проблем, связанных с разработкой модели компетенций участников проектной деятельности. Автор представляет читателям результаты сравнения моделей компетенций в различных зарубежных стандартах по управлению проектами, методологию моделирования, детально описывает модель компетенций участников проектной деятельности «5/12» и раскрывает ключевое содержание их личностно-управленческих и профессионально-технических компетенций.

Содержание

1
Обучение и сертификация

3
Таблица. Сравнение личностно-управленческих компетенций в составе моделей компетенций различных стандартов

4
Таблица. Сравнение личностно-управленческих компетенций в составе моделей компетенций различных стандартов

7
Рисунок. Модель компетенций участников проектной деятельности «5/12»

9
Источники

Ключевые слова: модель компетенций, методология моделирования, личностно-управленческие компетенции, профессионально-технические компетенции, участники проектной деятельности
Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2019 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10.
Кол-во знаков: около 22,042.

1. Будущее образования: глобальная повестка. — Подробнее .

2. Инновации в России — неисчерпаемый источник роста. — Подробнее .

3. 2018 Global Human Capital Trends. — Подробнее .

4. 21st Century Skills Map. — Подробнее .

5. APM Body of Knowledge. — Подробнее .

6. Four-Dimensional Education. — Подробнее .

7. GAPPS. Global Alliance for Project Performance Standards. — Подробнее .

8. Individual Competence Baseline for Project, Programme&Portfolio Management. Version 4.0. — Подробнее .

9. New Vision for Education. Unlocking the Potential of Technology. — Подробнее .

10. PMBOK Guide — Sixth Edition. — Подробнее .

11. Project Delivery Capability Framework. — Подробнее .

12. Third Edition P2M. A Guidebook of Project and Program Management for Enterprise Innovation (P2M). — Подробнее .

Гаркуша Наталья Сергеевна

Гаркуша Наталья Сергеевна
д. пед. н.
профессор

Сертифицированный руководитель проектов (PRINCE2 Foundation), CPM (IPMA-C), директор Агентства проектного управления Финансового университета при Правительстве РФ.

г. Москва

Другие статьи автора 2