Оптимизация бизнес-процессов на основе экономики качества

В статье представлена аналитическая модель деятельности организации и методика оптимизации параметров процессов, осуществляемой для улучшения этой деятельности, а также рассмотрены возможности системы бизнес-моделирования Business Studio.

Страниц: 23
Рейтинг:

Могилко Д.Ю.

МКач — 2024, №1

Сертификация транспортных услуг

В статье обсуждаются вопросы сертификации транспортных услуг. Автор рассказывает о нюансах выдачи сертификата соответствия и этапах прохождения аудита после сертификации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Курбатова Е.Д.

МКач — 2024, №1

Роль контроля качества в стандартах

В статье представлены результаты исследования качества стандартов с точки зрения соблюдения в них требований терминологии, изложенных в документах по стандартизации. Авторы указывают на отсутствие должного контроля за соблюдением требований терминологии, предлагают родовой понятийный аппарат для термина «качество» и выдвигают предложения по обеспечению качества стандартов.

Страниц: 8
Рейтинг:

Денисова И.В., Головаш А.Н., Куршакова Н.Б.

МКач — 2024, №1

Стратегическое управление потребительским качеством

Авторы статьи объясняют принципиальную разницу между производственным и потребительским качеством, подробно описывают методологию структурирования функции качества (QFD), которая позволяет преодолеть недостатки традиционных подходов к разработке новых продуктов, стратегическому маркетингу и управлению качеством.

Страниц: 24
Рейтинг:

Тихонов М.Б.

МКач — 2024, №1

Роль корпоративной культуры в проектной деятельности

В статье приводится обзор и анализ кодексов корпоративной этики современных предприятий РФ. Целью работы является уточнение контекста корпоративной культуры и ее роли в проектной деятельности. Авторы доказывают, что несмотря на наличие кодексов этики на предприятиях присутствуют инсайдерские инциденты, наблюдается высокий уровень внутренних трансакционных издержек, что связано с отсутствием понимания важности доверия между сотрудниками и недоработкой корпоративной культуры.

Страниц: 12
Рейтинг:

Ковырзин М.И.

УКК — 2024, №1

О классических ошибках swot-анализа на примере оценки стратегии одного региона

В статье рассмотрены типичные ошибки проведения SWOT-анализа, которые значительно обедняют возможности использования этого важного инструмента при разработке стратегии компании. Проанализированы предполагаемые причины одной из наиболее частых ошибок и в качестве иллюстрации изучен SWOT-анализ, выполненный при разработке стратегии одного из регионов страны.

Страниц: 7
Рейтинг:

Токарев В.Ф.

СМ — 2024, №1

Коммуникационная деятельность в контексте стратегического менеджмента

В статье охарактеризованы сущностные принципы, определяющие коммуникационный менеджмент как науку. Автор рассматривает методический инструментарий, описывает внутреннюю логику развивающейся научной дисциплины, демонстрирует роль коммуникационной деятельности в системе стратегического менеджмента. Эта статья презентует авторский курс по дисциплине «Коммуникационный менеджмент», а также одноименную монографию, которая готовится к печати.

Страниц: 11
Рейтинг:

Старых Н.В.

СМ — 2024, №1

Сколько стратегов нужно компании?

В статье дан краткий обзор современных подходов к организации процесса стратегического планирования в корпорации, а также представлена авторская концепция формирования стратегического коллегиального органа, ответственного за разработку и исполнение корпоративной стратегии.

Страниц: 6
Рейтинг:

Пасерба А.В.

СМ — 2024, №1

Эффективный репутационный менеджмент: когда репутация решает бизнес-задачи

В современном мире репутация — это актив, который капитализируется и позволяет решать конкретные бизнес-задачи, принося прибыль компании. Понимание всех возможностей, которые открывают хорошая репутация и эффективный репутационный менеджмент, является признаком зрелости компании. В статье рассмотрены основные аспекты репутационного менеджмента — комплекса мероприятий по формированию и улучшению репутации организации.

Страниц: 7
Рейтинг:

Фисун А.В.

СМ — 2024, №1

Весовая матрица как эффективный инструмент оценки факторов среды при разработке стратегии

В статье рассматривается возможность учета ключевых факторов внутренней и внешней среды предприятия при разработке эффективной стратегии развития. Для этого производят попарное сравнение факторов внутренней среды (сильных и слабых сторон) с факторами внешней среды (возможностями и угрозами), а результат сравнения заносят в матрицу. По итогам взвешивания выбирают факторы среды, имеющие наивысший рейтинг, что позволяет определить приоритетные типы стратегий.

Страниц: 11
Рейтинг:

Жданкин Н.А.

СМ — 2024, №1

в начало

Менеджмент

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Оптимизация бизнес-процессов на основе экономики качества

Сертификация транспортных услуг

Роль контроля качества в стандартах

Стратегическое управление потребительским качеством

Роль корпоративной культуры в проектной деятельности

О классических ошибках swot-анализа на примере оценки стратегии одного региона

Коммуникационная деятельность в контексте стратегического менеджмента

Сколько стратегов нужно компании?

Эффективный репутационный менеджмент: когда репутация решает бизнес-задачи

Весовая матрица как эффективный инструмент оценки факторов среды при разработке стратегии

Делопроизводство

Информационные технологии

Логистика

Менеджмент инноваций

Менеджмент качества

Общий менеджмент

Организационное развитие

Система управления

Стратегический менеджмент

Тайм-менеджмент

Теория организации

Управление проектами