Продвижение бренда через управление репутацией на примере профессиональной косметической компании

В статье приводится кейс по решению задачи продвижения профессионального немецкого косметического бренда на российском рынке для аудитории профессионалов (косметологов) и конечных потребителей с помощью технологии SERM.

Репутационный симбиоз, или скажи мне, кто твой друг

Два известных ресторатора, две коллаборации с брендами HoReCa, два рекламных ролика, две совершенно разные истории о позиционировании, одна из которых может стать историей хайпа и иллюстрацией к репутационным рискам, вторая — идеальным симбиозом личного бренда и бренда эксклюзивного продукта. Что выбрать — коллаборацию на контрасте или гарантию безупречной репутации? Об этом рассказывает автор.

Как планировать работу команды при реализации крупного проекта на примере организации крупной конференции

В статье рассказывается, как проводить подготовительную работу перед запуском крупного проекта, кто и зачем должен участвовать в данном процессе, а также какую выгоду получают компания и персонал от доскональной проработки процессов на этапе планирования.

Искусственный интеллект и нейронные сети в управлении персоналом

Цифровые технологии меняют мир, в том числе и сферу управления персоналом. Одним из ключевых решений, способных изменить трудовые отношения, является использование искусственного интеллекта и нейронных сетей, в частности на основе GPT-4, Midjourney и др. В работе описаны варианты внедрения данных разработок в сферу управления персоналом, опыт отечественных компаний, которые начали применять искусственный интеллект при взаимодействии с персоналом.

Управление инновационными проектами на предприятиях наукоемкого машиностроения. Концептуальные и методологические подходы

Петров М.Н. Методология управления инновационными программами и проектами в наукоемком машиностроении в условиях цифровой трансформации. — М.: Русайнс, 2022. — 250 с. ISBN 978-5-466-02604-7

Изменения в управлении проектами: стандарты как основа

Предлагаем вашему вниманию интервью автора Rutube-канала «Управление проектами и современность» В.С. Палагина с А.В. Полковниковым, который рассказывает о разработке стандартов в сфере управления проектами.

«Мы учимся управлению проектами всю жизнь». Интервью с Г. Керцнером

Предлагаем вниманию читателей интервью, которое признанный авторитет в области управления проектами Г. Керцнер дал китайскому журналу Project Management Review. Г. Керцнер рассказывает о радости, которую приносит работа в роли руководителя проектов, о необходимости постоянного обучения и о совершенствовании дисциплины управления проектами как главной цели своей жизни.

Использование методов линейного программирования для формирования бэклога спринта Scrum-команды

Предметом исследования является деятельность Scrum-команды по формированию бэклога нового спринта. Как спланировать спринт оптимальным образом? Какие задачи необходимо включить, чтобы поставить максимальную ценность при имеющихся ограничениях? Автор отвечает на эти вопросы и предлагает альтернативную обобщенную модель формирования оптимального бэклога спринта, учитывающую разнообразие компетенций ресурсов, привлекаемых в проект по разработке цифрового продукта.

Менеджмент

(текущий раздел)

Делопроизводство

Информационные технологии

Внедрение

Логистика

Логистическая система предприятия Пассажирские перевозки Развитие логистики в мире Теория логистики Транспортировка Управление цепями поставок

Менеджмент инноваций

Государственное регулирование инноваций Инновации в России Организационные изменения Организационные формы инноваций Правовое обеспечение инноваций Преимущества инноваций Управление инновационными процессами Экспертиза инновационных проектов

Менеджмент качества

Контроллинг Системы управления качеством Стандартизация и сертификация Теории управления качеством

Общий менеджмент

Развитие менеджмента

Организационное развитие

Интеграция Менеджмент роста Слияния и поглощения Социально-экономическое развитие

Система управления

Операционный менеджмент Организационная структура Процессный подход Формы управления (собственности) Функциональный подход Эффективность управления

Стратегический менеджмент

Базовые понятия Системный анализ Стратегическое планирование

Тайм-менеджмент

Теория организации

Интеллектуальный капитал

Управление проектами

Методология управления проектами Организация проектов Процесс управления