Как создать продукт, который полюбят ваши клиенты? Customer Development для бизнеса

Большинство предпринимателей настолько верят в успех и уникальность своего продукта, что забывают изучить потребности аудитории, а в результате продукт оказывается не востребован. Избежать этой ошибки поможет инструмент CustDev, которому посвящена данная статья. Именно с него должна начинаться разработка каждого продукта или бизнеса, ориентированного на потребителя.

Страниц: 9
Рейтинг:

Балыбина Е.С.

ИМ — 2022, №3

Убийца бренда — сотрудник со смартфоном

Развитие социальных сетей увеличивает риск потери репутации бренда. Если раньше имидж зависел от официальных представителей компании, то сегодня подорвать реноме и создать большие проблемы может любой сотрудник, опубликовавший неудачный пост в Сети. О том, почему персонал стал нести образ компании в социальные медиа, как не допустить репутационных рисков и каким образом бренд работодателя влияет на качество команды, рассказывает автор.

Страниц: 5
Рейтинг:

Бюрг Ю.Д.

БМ — 2022, №3

Новая реальность: как репутация влияет на бизнес-показатели

Кризисы последних лет не только создают новые препятствия для ведения бизнеса, но и открывают большие возможности и показывают, что покупатели все реже готовы платить за «одноразовые» вещи и услуги. В Интернете можно найти отзыв на любой товар, поэтому компаниям стоит помнить о важности работы с репутацией, использовать соответствующие инструменты для развития бизнеса и повышения KPI. Автор рассказывает, как эти инструменты помогают улучшить показатели бизнеса даже во время кризиса.

Страниц: 4
Рейтинг:

Максименко С.В.

БМ — 2022, №3

Брендинг организации. Как менять сложные системы

Автор отвечает на вопрос, какова роль корпоративного брендинга в повышении устойчивости и управляемости организации, если рассматривать ее как систему. Если мы инвестируем средства в эту деятельность, то должны понимать, каких результатов можем ожидать, — читайте об этом в статье.

Страниц: 12
Рейтинг:

Кутовой А.А.

БМ — 2022, №3

Ребрендинг в стиле BANI

Бренд — нематериальный актив, который создается долго и выстраивает отношения с потребителями. Автор статьи дает ответы на вопросы, возникающие в ситуации, когда компании массово покидают рынок. Что происходит с брендами? Какие варианты завершения работы на рынке возможны? Что нужно предусмотреть, чтобы пройти этот нелегкий этап с достоинством?

Страниц: 8
Рейтинг:

Федькина Ю.В.

БМ — 2022, №3

ГОСТы по риск-менеджменту: управление технико-производственными рисками и оценка рисков инвестиционных проектов

В статье рассматриваются два национальных стандарта по риск-менеджменту: ГОСТ Р 58969-2020, посвященный управлению технико-производственными рисками, и ГОСТ Р 58970-2020, в котором речь идет о количественной оценке влияния рисков на стоимость и сроки инвестиционных проектов.

Страниц: 8
Рейтинг:

Артонкина Н.В.

УФР — 2022, №3

Рабочие группы и их вклад в развитие проектного персонала на примере системных аналитиков

Вопросы развития проектного персонала с целью повышения эффективности деятельности организации актуальны всегда, особенно в условиях экономического кризиса, который в настоящий момент наблюдается в нашей стране. Развитие может осуществляться разными способами. Одним из них является участие проектного персонала в рабочих группах. В настоящей статье рабочие группы рассматриваются в качестве способа развития проектного персонала, в частности системных аналитиков.

Страниц: 6
Рейтинг:

Лобзов А.В.

МС — 2022, №3

Оценка уровня организационной готовности к гибким преобразованиям в целостной модели agile-трансформации компании

Компании, использующие гибкую модель управления, добиваются лучших результатов в разработке и выводе на рынок инновационных решений, чем те, которые придерживаются традиционных методов, однако процесс внедрения agile часто сопровождается трудностями и неудачами. В статье рассмотрена целостная модель agile-трансформации и модель оценки уровня организационной готовности к гибким преобразованиям для определения аспектов, способствующих такой трансформации, и барьеров, которые могут ей препятствовать.

Страниц: 7
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Алиев И.Г.

МС — 2022, №3

Организационный дизайн в сфере банковской безопасности с применением ключевых подходов теории ограничения систем (часть 2)

В статье с позиций теории ограничения систем рассматривается реализованный в 2009–2010 гг. проект кардинальной реорганизации службы безопасности московского филиала ПАО «Сбербанк». Проект был предложен управлением безопасности филиала в тот период, когда руководство банка осуществляло внедрение «Производственной системы Сбербанка». Проект был успешно реализован, результаты его внедрения могут быть применены для трансформации функции безопасности любой сетевой структуры бизнеса.

Страниц: 16
Рейтинг:

Юрченко А.В.

МС — 2022, №3

Структурное подразделение как базовая основа предприятия

Вопросы повышения эффективности деятельности предприятия были подняты еще Ф. Тейлором, но их рассмотрение в основном базируется на формальных методах распределения ресурсов и не дает существенных результатов. Цель исследования — анализ деятельности малых групп и их институтов, основной его результат — создание нового подхода к методике построения структурных подразделений как эффективных малых социальных групп, иерархическая система которых и обеспечивает эффективность предприятия.

Страниц: 17
Рейтинг:

Жемчугов А.М., Жемчугов М.К.

МС — 2022, №3

в начало

Менеджмент

(текущий раздел)

Электронная библиотека

Как создать продукт, который полюбят ваши клиенты? Customer Development для бизнеса

Убийца бренда — сотрудник со смартфоном

Новая реальность: как репутация влияет на бизнес-показатели

Брендинг организации. Как менять сложные системы

Ребрендинг в стиле BANI

ГОСТы по риск-менеджменту: управление технико-производственными рисками и оценка рисков инвестиционных проектов

Рабочие группы и их вклад в развитие проектного персонала на примере системных аналитиков

Оценка уровня организационной готовности к гибким преобразованиям в целостной модели agile-трансформации компании

Организационный дизайн в сфере банковской безопасности с применением ключевых подходов теории ограничения систем (часть 2)

Структурное подразделение как базовая основа предприятия

Делопроизводство

Информационные технологии

Логистика

Менеджмент инноваций

Менеджмент качества

Общий менеджмент

Организационное развитие

Система управления

Стратегический менеджмент

Тайм-менеджмент

Теория организации

Управление проектами