1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Стратегический менеджмент: 2022

Описание функционирования компании или учреждения с помощью технологии «Кладо»

В статье рассказывается о технологии «Кладо», которая позволяет многократно повысить качество и скорость управления информационными потоками компании, разделяя все бизнес-процессы на блоки, структурированные в соответствии с установленными требованиями.

Страниц: 8
Рейтинг:

Ханьков В.Ю.

СМ — 2022, №2

Собственник логистического бизнеса: какие вызовы принимать?

В статье описан путь от наемного работника до собственника успешной логистической компании. Обсуждая глобальные проблемы сферы логистики, автор останавливается на аспектах развития собственного бизнеса и подробно раскрывает их.

Страниц: 8
Рейтинг:

Сорокина О.В.

СМ — 2022, №2

Концепция математической модели логистического бартера, исключающая воздействие человеческого фактора на бизнес-процессы

В статье описаны новые LBP-провайдеры, которые не являются обслуживающим элементом экономики, а сами становятся операторами альтернативной экономики, в которой нет места деньгам и банкам — посредникам между производителями. Автор также рассматривает основы математической концепции будущего LBP-оператора логистического бартера.

Страниц: 5
Рейтинг:

Габдуллин Л.В.

СМ — 2022, №2

Внутренний аудит системы менеджмента качества

В данной статье автор на основе опыта, собственного и коллег, предлагает рекомендации по планированию, проведению и оформлению результатов аудита, которые способствовали бы повышению результативности этого инструмента, росту авторитета и значимости организующей аудит службы.

Страниц: 13
Рейтинг:

Горбунов А.В.

СМ — 2022, №2

Взгляд на развитие системы менеджмента качества как на основу поддержки принятия решений

В статье рассматриваются проблемы современного менеджмента качества и управления организацией, их взаимосвязь, проводится анализ связи уровней управления и компонентов системы менеджмента качества (СМК). Также рассматривается концепция реинжиниринга СМК с целью создания системы поддержки принятия решений менеджерами всех уровней организации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Конев К.А.

СМ — 2022, №2

KPI в системе управления персоналом: причины неэффективности

В статье анализируются причины неэффективности подходов к управлению персоналом, построенных на KPI, когда KPI в системе оценки персонала занимают основную позицию в ущерб смыслу и целям бизнеса. Автор предлагает шаги по оздоровлению таких подходов, а также перечисляет основные зоны ответственности собственников бизнеса, топ-менеджеров и исполнителей, показывает, как KPI своей формой и содержанием предопределяют способы их достижения.

Страниц: 5
Рейтинг:

Михайлова Л.Л.

СМ — 2022, №2

Традиционное обучение vs e-learning

Дистанционное обучение набирает популярность. Рассматривая методы и преимущества традиционного и электронного обучения (e-learning), автор предлагает создать и использовать смешанную систему.

Страниц: 5
Рейтинг:

Гаршина Н.Г.

СМ — 2022, №2

Стратегический менеджмент для некоммерческих организаций

Автор рассматривает классические методы формирования стратегии некоммерческой организации и современные модели управления, которые способствуют ее устойчивому развитию, в частности классификацию по Ф. Лалу. В  статье представлено сравнение системы менеджмента качества ISO 9001-2015 и классификации НКО «ОКНО», даются примеры управления «бирюзовыми» организациями.

Страниц: 11
Рейтинг:

Южакова И.Ю.

СМ — 2022, №2

Модель Vortex: за пределами сегментации потребителей

В статье рассматриваются маркетинговые стратегии, соответствующие различным стадиям развития рынка, и обосновывается необходимость выхода за рамки сегментационной парадигмы и отказа от выбора узкой целевой аудитории. Использование модели Vortex позволит компаниям увеличить свой потенциал благодаря разработке стратегии, направленной на максимальный охват рынка. Непременным условием для применения модели является глубокий анализ потребителей с использованием современных психологических методик.

Страниц: 8
Рейтинг:

Иванов В.М.

СМ — 2022, №1

Проблемы и преимущества кризиса для логистического бизнеса

В статье говорится о сложностях, с которыми пришлось столкнуться компании во время кризиса. Автор рассказывает, как пандемия сказалась на жизни компании, делится опытом оптимизации бизнес-процессов и борьбы с текучестью персонала.

Страниц: 5
Рейтинг:

Кулаков А.А.

СМ — 2022, №1

2023

№2 №1

2022

№2 №1

2021

№2 №1

2020

№2 №1

2019

№2 №1

2018

№2 №1

2017

№2 №1

2016

№2 №1

2015

№3 №2 №1

2014

№4 №3 №2 №1

2013

№4 №3 №2 №1

2012

№4 №3 №2 №1

2011

№4 №3 №2 №1

2010

№4 №3 №2 №1

2009

№4 №3 №2 №1

2008

№4 №3 №2 №1