Ключевые слова: KPI, показатели эффективности, смысл деятельности, цели сотрудников, зоны ответственности, бизнес-процессы, критерии успешного бизнеса, ответственность топ-менеджмента
Аннотация
В статье анализируются причины неэффективности подходов к управлению персоналом, построенных на KPI, когда KPI в системе оценки персонала занимают основную позицию в ущерб смыслу и целям бизнеса. Автор предлагает шаги по оздоровлению таких подходов, а также перечисляет основные зоны ответственности собственников бизнеса, топ-менеджеров и исполнителей, показывает, как KPI своей формой и содержанием предопределяют способы их достижения.