Упрощение как одна из основных функций менеджера
В статье рассматривается концепция упрощенного подхода к принятию решений, при использовании которого менеджеру проекта следует отказаться от попыток математически точного расчета всех возможных вариантов и перейти к действиям. На конкретных примерах показана правильность и необходимость применения данного подхода и важность выполнения качественной оценки ситуаций. Также в статье анализируется использование концепции в сфере управления персоналом.