Упрощение как одна из основных функций менеджера

Тирдатов Илья Александрович

Вдохновение, а не расчет: правильная политика управления;

Опасность доведения до абсурда: осмысленное упрощение;

Избыточные рассуждения могут приносить вред;

Применение в сфере управления персоналом;

Ключевые слова: упрощение, проект, управление, менеджер

Аннотация

В статье рассматривается концепция упрощенного подхода к принятию решений, при использовании которого менеджеру проекта следует отказаться от попыток математически точного расчета всех возможных вариантов и перейти к действиям. На конкретных примерах показана правильность и необходимость применения данного подхода и важность выполнения качественной оценки ситуаций. Также в статье анализируется использование концепции в сфере управления персоналом.

Журнал: «Управление проектами и программами» — №1, 2007 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 30,708

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Pressman D. (2004). Patent It Yourself. Berkeley: Nolo.

2. Commager H. S. (1982). The Blue and the Gray. New York: The Fairfax Press.

3. Sears S. W. (1989). The Civil War Papers of George B. McClellan. New York: Ticknor & Fields.

4. Puris M. (1999). Comeback. New York: Times Books.

Тирдатов Илья Александрович

Ведущий специалист по управлению проектами в сфере научно-технического перевода.

Член Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ. Участник крупных международных проектов в США и России. Обладательнескольких наград за достижения в области научно-технического перевода. Член ряда ассоциаций по управлению проектами, международному сотрудничеству и научному переводу. Автор статей по управлению проектами и переводу, содержащих оригинальные концепции и разработки (г. Сибрук, Техас, США).

Другие статьи автора 2

Электронная библиотека