Как воспитать собственных профессионалов и закрыть вакансии компании в условиях экономического кризиса? 
Камалов М.Р.

Ключевые слова: экономический кризис, рынок труда, сокращение персонала, обучение персонала, оценка персонала

Аннотация

Прошел год с момента встречи с Михаилом Рафаэловичем Камаловым, генеральным директором ЗАО "Европейское Туристическое Страхование", тогда он только приступил к исполнению своих обязанностей в компании. В тот момент еще никто не знал, что 2008 г. закончится нерадостным событием — мировым экономическим кризисом, который коснется и России. Давайте поговорим о том, что произошло с компанией за этот год, какие успехи были достигнуты и как удалось справиться с возникшими сложностями.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5
Кол-во знаков: около 13,489
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Камалов Михаил Рафаэлович

Камалов Михаил Рафаэлович

Генеральный директор ЗАО "Европейское Туристическое Страхование".

Москва

Другие статьи автора 3