Обучение в ситуации экономической нестабильности
Горецкая В.В.

Аннотация

Статья посвящена обсуждению важности непрерывного обучения, возможностям повышения его эффективности в ситуации экономической нестабильности. Автор статьи приводит примеры разных форм обучения, акцентируя внимание на возросшей роли самообучения и максимальном использовании внутреннего потенциала компании.

Содержание

1
Задача непрерывного обучения;
Потери при обучении;
Обучение в период кризиса;
Арсенал T&D-специалиста;

Ключевые слова: обучение в кризис, формы обучения, эффективность обучения, самообучающаяся организация, внутренний ресурс
Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 16,321.

1. Аржавина Я. В обучении не должно быть никого и ничего случайного. — Подробнее .

2. Погребняк С.И. Lean + training, или бережливое обучение. — Подробнее .

3. Противостояние кризису через обучение персонала. — Подробнее . ru/Подробнее .

4. Ужакина Ю. Корпоративное обучение: оптимизация расходов// Справочник по управлению персоналом. — 2009. — №2.

Горецкая Валерия Владимировна

Горецкая Валерия Владимировна

Бизнес-консультант, коуч, руководитель консалтинговой группы SVT Group (аудит и развитие HR-систем, проведение стратегических сессий, бизнес-тренинги).

Новосибирск

Другие статьи автора 3