Обучение в ситуации экономической нестабильности

Горецкая Валерия Владимировна

Задача непрерывного обучения;

Потери при обучении;

Обучение в период кризиса;

Арсенал T&D-специалиста;

Обучение персонала Корпоративный университет

Обучение персонала Методы и приемы обучения

Обучение персонала Повышение квалификации

Ключевые слова: обучение в кризис, формы обучения, эффективность обучения, самообучающаяся организация, внутренний ресурс

Аннотация

Статья посвящена обсуждению важности непрерывного обучения, возможностям
повышения его эффективности в ситуации экономической нестабильности. Автор
статьи приводит примеры разных форм обучения, акцентируя внимание на возросшей роли самообучения и максимальном использовании внутреннего потенциала компании.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2009 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 16,321

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Аржавина Я. В обучении не должно быть никого и ничего случайного. — Подробнее .

2. Погребняк С.И. Lean + training, или бережливое обучение. — Подробнее .

3. Противостояние кризису через обучение персонала. — Подробнее . ru/Подробнее .

4. Ужакина Ю. Корпоративное обучение: оптимизация расходов// Справочник по управлению персоналом. — 2009. — №2.

Горецкая Валерия Владимировна

Бизнес-консультант, коуч, руководитель консалтинговой группы SVT Group (аудит и развитие HR-систем, проведение стратегических сессий, бизнес-тренинги).

Новосибирск

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека