Построение системы обучения в компании
Хабибуллина С.А., Козлова Е.М.

Аннотация

Считается, что экономический эффект от инвестиций в развитие персонала выше, чем от вложений в средства производства. Исследования показывают, что увеличение расходов на тренинг работников на 10% дает прирост производительности труда, равный 8,5%, в то время как такое же увеличение капиталовложений — только 3,8%. В данной статье пойдет речь о том, как построить эффективную систему обучения сотрудников компании.

Содержание

1
Вводное обучение;
Повышение квалификации (профессиональный и личностный рост);
Таблица 1. Примерный план ввода в должность;
Рисунок. Анализ эффективности обучения;
Подготовка кадрового резерва;
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Форма оценки качественных и количественных показателей работы сотрудника;
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Пример формы индивидуального плана развития сотрудника;

Отрасли:
Ключевые слова: обучение персонала, эффективность обучения, корпоративное обучение, адаптация, кадровый резерв
Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9.
Кол-во знаков: около 14,152.

Хабибуллина Светлана Анатольевна

Хабибуллина Светлана Анатольевна

Директор по управлению персоналом ООО «Торгово-промышленная компания «Вилон».

Москва

Другие статьи автора 5

Козлова Елена Михайловна

Козлова Елена Михайловна

Ведущий менеджер по персоналу международной консалтинговой компании ASTERA.

Москва