Построение системы обучения в компании

Хабибуллина Светлана Анатольевна; Козлова Елена Михайловна

Вводное обучение;

Повышение квалификации (профессиональный и личностный рост);

Таблица 1. Примерный план ввода в должность;

Рисунок. Анализ эффективности обучения;

Подготовка кадрового резерва;

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Форма оценки качественных и количественных показателей работы сотрудника;

ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Пример формы индивидуального плана развития сотрудника;

Развитие персонала Адаптация

Развитие персонала Карьера

Обучение персонала Повышение квалификации

Ключевые слова: обучение персонала, эффективность обучения, корпоративное обучение, адаптация, кадровый резерв

Аннотация

Считается, что экономический эффект от инвестиций в развитие персонала выше,
чем от вложений в средства производства. Исследования показывают, что увеличение
расходов на тренинг работников на 10% дает прирост производительности труда, равный 8,5%, в то время как такое же увеличение капиталовложений — только 3,8%. В данной статье пойдет речь о том, как построить эффективную систему обучения сотрудников компании.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2009 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

Кол-во знаков: около 14,152

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Хабибуллина Светлана Анатольевна

Директор по управлению персоналом ООО «Торгово-промышленная компания «Вилон».

Москва

Другие статьи автора 5

Козлова Елена Михайловна

Ведущий менеджер по персоналу международной консалтинговой компании ASTERA.

Москва

Электронная библиотека