Малобюджетное развитие менеджеров
Григорьева И.С.

Аннотация

Можно ли результативно и эффективно развивать менеджеров компании, не затрачивая огромных средств? Как в сложные для фирмы времена не остановить процесс развития руководителей? Статья предлагает информацию о том, как организациям развивать менеджеров при небольших бюджетах. Это особенно актуально в условиях мирового финансового кризиса, который затронул Россию и российские компании.

Содержание

Особенности развития менеджеров при малом бюджете;

Методы малобюджетного развития менеджеров;

Поведенческое моделирование;

Ключевые слова: развитие менеджеров, бюджет развития, методы развития, делегирование, ротация, тренинги, групповая работа, коучинг, проекты, консультирование, поведенческое моделирование
Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2009 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 7,364.

Григорьева Ирина Сергеевна

Григорьева Ирина Сергеевна

Психолог, специалист по управлению персоналом, дипломированный менеджер OUBS, управляющий партнер компании «Новое качество».

г. Новосибирск

Психолог, специалист по управлению персоналом, дипломированный менеджер OUBS.

Другие статьи автора 16