Ключевые слова: развитие менеджеров, бюджет развития,
методы развития, делегирование, ротация, тренинги, групповая работа, коучинг, проекты, консультирование, поведенческое моделирование
Аннотация
Можно ли результативно и эффективно развивать менеджеров компании, не затрачивая огромных средств? Как в сложные для фирмы времена не остановить процесс развития руководителей? Статья предлагает информацию о том, как организациям развивать менеджеров при небольших бюджетах. Это особенно актуально в условиях мирового финансового кризиса, который затронул Россию и российские компании.
* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.
Григорьева Ирина Сергеевна
Клинический психолог, дипломированный менеджер OUBS, специалист по управлению персоналом, управляющий партнер компании «Новое качество» (г. Новосибирск).